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的注意，激發(fā)消費者的購買意愿，從而達到“培育品牌、引導(dǎo)消費”的營銷目的。
2、客戶經(jīng)理在推行卷煙產(chǎn)品陳列時要爭取零售戶對我們工作的支持
僅僅依靠我們客戶經(jīng)理來爭取陳列
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的國度里的人們，為什么鐘愛柔軟的棉麻襯衫了——它們的觸覺是如此相似。真正上手之后，你或許會開始嘗試Montecristo No.2和PartagasD4，帶著泥土
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的成績，截至到8月2日，在為期一個月的電訂日中，利群（長嘴8MG）共銷售8箱，占銷量總比重的13.2%。這樣的銷售業(yè)
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;從2003年開始，大力推進品牌整合，把200個在產(chǎn)卷煙品牌整合為“黃鶴樓”和“紅金龍”兩個骨干品牌，在全國煙草行業(yè)率先實現(xiàn)“200變2”?！? 完成了省內(nèi)
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。
2003年春節(jié)過后，金玉偉在報紙上看到一家商店轉(zhuǎn)讓，于是他就用2萬元接下來這個僅有60平米的零售小店。有了自己的事業(yè)，金玉偉非常用心也非常謹慎。他先是投資
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，為風險管理奠定基礎(chǔ)。
2、科學(xué)地分析法律風險。要堅持定性分析和定量分析并重，既對風險法律的性質(zhì)、后果、成因進行定性分析，又要進行定量分析，通過量化測評
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;能夠被吸引；在零售戶的進門口擺放相關(guān)宣傳的物件，比如POP、宣傳冊、宣傳單、煙模等，這些都是為了讓消費者能夠在第一時間內(nèi)知道被培育的新品。
2、聽
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，再利用平衡記分卡的4個維度幫助企業(yè)將子目標轉(zhuǎn)化成具體的可衡量的指標，下面以佛山煙草為例舉例說明：
1、從財務(wù)層面對戰(zhàn)略分解：
2、從
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的卷煙陳列柜呈現(xiàn)在大家的面前。面積由原來的2平方，擴大到6平方，看著改造好的陳列柜，郭科長擦了擦臉上的汗水笑了。
然后，她采用系列化陳列
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，俯首學(xué)做一頭為單位默默耕耘的黃牛。
2.常懷感恩之心，喝水不忘挖井人
現(xiàn)階段入職的大學(xué)生，猶如路人踏進了一片碩果累累的桃子林，但張
