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,加大教育培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)和服務(wù)能力,保證卷煙銷售各項(xiàng)工作順利開展。
2、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,提升市場(chǎng)化運(yùn)作水平。一是扎實(shí)推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源
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在一起,細(xì)支煙產(chǎn)品所具有的這些特征讓其越來越受到年輕消費(fèi)人群的喜歡,她們或他們的年齡大多在18歲-35歲之間,她們或他們中大多數(shù)受教育程度較高,具有較強(qiáng)
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出版社,1992
[2]黃瑞農(nóng)主編,環(huán)境土壤學(xué),北京,高等教育出版社,1988
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工作效率和企業(yè)的凝聚力。煙草企業(yè),要深入宣貫“大成”文化和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”教育活動(dòng),通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要實(shí)施
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,也沒有很深的引導(dǎo)和教育意義及素質(zhì)提升的空間。因此,這一類客戶經(jīng)理也會(huì)給零售客戶一種專業(yè)性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的印象。
我的片區(qū)有一位零售客戶叫錢華,錢大爺年齡大
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現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的“瓶頸”問題,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
要加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)煙草技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),從思想上、政治上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)教育培訓(xùn),
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人才引進(jìn)、薪酬制度、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等著手,對(duì)如何建立基層員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了相關(guān)探討。
近年來,按照國(guó)家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”與“三化”建設(shè)要求,
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思想教育和崗位培訓(xùn)等措施與手段,引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立正確的認(rèn)識(shí)觀、服務(wù)觀,將工作的重心放在既重營(yíng)銷又重服務(wù)的層面上來。二是客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在認(rèn)識(shí)企業(yè)與業(yè)戶之間關(guān)系上要細(xì)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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、加強(qiáng)信息化的重視程度。加快煙草企業(yè)信息化建設(shè),要結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn),制定規(guī)劃、研究政策、加強(qiáng)信息知識(shí)的宣傳和教育,增強(qiáng)煙草行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的信息化意識(shí)
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;1]黃瑞農(nóng)主編。環(huán)境土壤學(xué),北京:高等教育出版社,1988
[2]左天覺著,朱尊權(quán)等譯,煙草