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熱情，考核激發(fā)創(chuàng)新。要讓精細(xì)化建設(shè)持續(xù)開展，就離不開對(duì)“精細(xì)化”的檢查考核，所以，建立行之有效的檢查考核制度是精細(xì)化建設(shè)的必要之舉。通過檢查
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產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和科技研究，全面開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作；逐步建立煙用添加劑許可制度，著手研究產(chǎn)品有關(guān)成分的信息披露制度。所以煙草企業(yè)要打“組合拳
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煙草專賣局根據(jù)市局每月下發(fā)的《常態(tài)化考核目標(biāo)量化任務(wù)的通知》、“百日奮戰(zhàn)”主題活動(dòng)和“金網(wǎng)5號(hào)”打假破網(wǎng)專項(xiàng)行動(dòng)的要求，全面貫徹落實(shí)省局提出的“卷煙上水平”和“一個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)建立、三個(gè)
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啟動(dòng)核查程序，不僅核查當(dāng)事零售戶，還要向周邊零售戶咨詢。從提高監(jiān)管實(shí)效和加強(qiáng)過程控制入手，解決同級(jí)監(jiān)管不到位的問題。建立內(nèi)控制度，切實(shí)解決同級(jí)監(jiān)管
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在全國范圍內(nèi)的品牌美譽(yù)度，并建立起全國性強(qiáng)勢(shì)品牌的地位，其在品牌推廣過程中需要淡化自己那種濃厚的地緣情節(jié)，并需要進(jìn)一步挖掘出能夠被全國范圍內(nèi)的消費(fèi)者所普遍認(rèn)可的元素
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，促進(jìn)可經(jīng)營性資產(chǎn)服務(wù)煙農(nóng)的利益最大化。要完善合作社章程，明晰設(shè)施產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行盈余返還，
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管理辦法》，并依托39名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，設(shè)置宣講、內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)拓展等7種企業(yè)文化培訓(xùn)形式，建立健全企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師選拔、聘用、等級(jí)資格、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、退出
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車間投入生產(chǎn)為契機(jī)，狠抓卷煙質(zhì)量和工藝作風(fēng)建設(shè)，逐步建立了ISO9000質(zhì)量保證體系，樹立了質(zhì)量就是市場、市場就是生命的理念，以“道德新風(fēng)進(jìn)萬家
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競爭膠著的第三梯隊(duì)。與第一、二梯隊(duì)品牌業(yè)已建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和相對(duì)穩(wěn)固的行業(yè)排名相比，在全國三類及三類以上卷煙銷量、商業(yè)銷售收入兩項(xiàng)排名中位于10-15位的第三梯隊(duì)品牌，它們之間
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是是今年的異常天氣，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定引起高度重視，要建立自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，做好洪水、冰雹、等各種自然災(zāi)害的預(yù)防工作，積極采取相應(yīng)的防范措施
