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切實(shí)踐行了堅(jiān)持“三個(gè)全心全意、努力做到三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)要求，視災(zāi)區(qū)廣大煙農(nóng)群眾的利益高于一切，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕犧牲的拼搏精神，不畏疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)
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，以“四要”作風(fēng)為要求，對(duì)員工要經(jīng)常進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，大力宣揚(yáng)優(yōu)秀員工典型，使員工有一種榮譽(yù)感，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的每個(gè)崗位都是熟悉
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體系和“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督
注重內(nèi)管規(guī)范意識(shí)教育。每年除市局組織開展一次內(nèi)管集中培訓(xùn)外，
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的宣貫和文化認(rèn)同教育。以人為本，意味著必須尊重每一位員工的個(gè)性與價(jià)值，可以從以下幾個(gè)方面考慮：
（一）實(shí)行多元化考核
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，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。
二是抓學(xué)習(xí)教育。“工欲善其事，必先利其器”，所以把強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力作為抓好班子建設(shè)的重要保證措施。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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盲”。必須通過開展信息化的形勢(shì)教育，使大家充分認(rèn)識(shí)，隨著國(guó)際形勢(shì)的不斷變化，和世界經(jīng)濟(jì)的一體化，煙草信息化的發(fā)展之路已是必然。煙草商業(yè)企業(yè)提出的每一個(gè)
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14歲到18歲之間的兒童可每天從事最多6個(gè)小時(shí)的非危險(xiǎn)工作。根據(jù)規(guī)定，年齡不到14歲的兒童被禁止做傭人，但這項(xiàng)法規(guī)被廣泛藐視；雇主還需要向童工提供每日教育
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堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管并重，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為工作主線，加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度，為品牌培育創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。他們樹立多元服務(wù)觀念，以教育為主、懲罰手段
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全球第一，公共健康教育全球第一，健康水平全球第一”。
小煙卷兒：是啊，就像咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，要把始終把調(diào)動(dòng)全體
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，即“不想腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”。加強(qiáng)教育、強(qiáng)化自律的作用在于讓人獨(dú)善其身，從而“不想腐敗”；通過完善體制機(jī)制建設(shè)，堵塞各種漏洞
