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，合理有效挖掘客戶潛能，收集“成熟型客戶”的銷售經(jīng)驗，向中小型客戶進行傳播，提升客戶盈利。實現(xiàn)客戶與客戶間的信息溝通，開展經(jīng)驗交流
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貨、寄售代買、低價傾銷等違規(guī)經(jīng)營行為，有效凈化卷煙經(jīng)營環(huán)境。
三是強化重點市場整治。以綜合批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大中小型超市及夜市為重點，充分發(fā)揮工商、公安部門的職能
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審批PMTA，在受理后的一年內(nèi)產(chǎn)品可以繼續(xù)銷售，如果不提交PMTA，將在9月9日后從美國市場下架，這對很多美國中小型電子煙企業(yè)造成了巨大影響
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，以中小型客戶為突破口，強化指導(dǎo)，提升“寬窄”系列上攤率、市場占有率和知名度。
二是以利潤為切入點，提高客戶品牌培育的積極性、主動性。利潤是客戶經(jīng)營
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成效得到行業(yè)和社會的充分認可。
廣東省作為質(zhì)量強省，本次共有16家企業(yè)獲此殊榮，珠纖公司是廣東省唯一入選的中小型制造業(yè)企業(yè)。
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;占國家總稅收的9.8%。若政府壓制工業(yè)原料的進口，將使國家獲得的收入減少，并且中小型工業(yè)反而會受到破產(chǎn)的威脅。此前，在印尼大學(xué)生新聞協(xié)會舉行題為“工業(yè)抗御力
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等客戶群體為重點，做好知名品牌鋪貨。同時，發(fā)動營銷人員深入一線做好工作，不斷增加重點品牌在中小型零售客戶中的面市率。
三是精準指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理針對每一戶
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卷煙，動銷情況較差，中小型客戶由于庫存水平處于低位，動銷情況較好，綜合社會庫存基本合理。
據(jù)悉，此次走訪過程中，羅副經(jīng)理
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系統(tǒng)內(nèi)有效零售戶的當月銷量按照大中小型2：7：1的比例抽取，城區(qū)占61.1%，農(nóng)村占38.9%，利用近兩周時間將走訪調(diào)查覆蓋到每個片
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“信息”。總部設(shè)在新澤西州的支持中小型蒸汽煙與電子煙企業(yè)的美國蒸汽煙協(xié)會主席Gregory Conley說：“這場運動只不過是一項宣傳而已，各州的官僚們關(guān)心稅收勝過關(guān)心幫助
