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、推敲、研討，留下痕跡化材料，讓文件精神內(nèi)容更直觀，更具有“儀式感”。二是強(qiáng)化公文限時(shí)辦結(jié)歸檔。將公文流轉(zhuǎn)作為部門(mén)互控工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人每日及時(shí)
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制度。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系會(huì)議，共同分析總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動(dòng)互控，形成閉環(huán)
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到崗、落實(shí)到人，重點(diǎn)考核工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、同級(jí)互控等方面內(nèi)容，多方位提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。創(chuàng)新貢獻(xiàn)清單，優(yōu)化“積分”關(guān)。查找工作中的短板與不足
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;實(shí)行專(zhuān)銷(xiāo)信息共享，堅(jiān)持用“四員”互控表進(jìn)行經(jīng)常性的信息溝通，通過(guò)市場(chǎng)信息、價(jià)格信息、數(shù)據(jù)分析等信息互動(dòng)手段提升管理水平。
三是始終保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)
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，進(jìn)行重點(diǎn)打擊治理，嚴(yán)防卷煙非法流通。
三是強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)控，提高聯(lián)動(dòng)互控力。充分發(fā)揮好內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)作用，通過(guò)預(yù)警模塊應(yīng)用、信息反饋、市場(chǎng)調(diào)查
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，切實(shí)做到不觸底線，不越紅線。
二抓協(xié)同，提升監(jiān)管能力。實(shí)行“三員”互控信息反饋制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)管
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”問(wèn)題。持續(xù)深入推進(jìn)政府主導(dǎo)、部門(mén)配合的市場(chǎng)清理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)行全天24小時(shí)輪流上班制度，確保全天候?qū)ι鏌熯`法行為實(shí)施監(jiān)控和打擊，強(qiáng)化三員互控信息反饋
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;形成內(nèi)管全員參與、全員監(jiān)管、全員自律的“三員互控”、“三員互助”的良好局面。今后對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，經(jīng)內(nèi)管派駐辦調(diào)查核實(shí)，屬不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的，由市局根據(jù)相關(guān)條款對(duì)
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案源渠道。加強(qiáng)“三線互控”，實(shí)行專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，從內(nèi)部收集市場(chǎng)信息，逐步在基層構(gòu)建起信息靈敏的案件線索收集網(wǎng)絡(luò)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，解決辦案困難
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人員車(chē)輛安全。
二是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)，實(shí)現(xiàn)信息共享、四員互控，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，把不規(guī)范問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，有效提高
