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同樣千差萬(wàn)別，亦或有這樣或者那樣的致貧原因，這就要求我們?cè)陂_展精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中要堅(jiān)決杜絕“胡子眉毛一把抓”做法，更不能有“以偏概全”的僵化思想，
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，鼓勵(lì)煙草員工在萬(wàn)馬齊喑的創(chuàng)造之中提升和豐富自身，也會(huì)實(shí)現(xiàn)和提煉出自身創(chuàng)造能力和體現(xiàn)價(jià)值。灰度管理的核心就是要求不能以偏概全否定人，又不能寬大無(wú)邊放縱人，
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附加值的“正面的”和“正能量”的。有人說(shuō)，煙草是封閉的，不健全、不透明的市場(chǎng)運(yùn)行模式，其實(shí)這是一種極端化的誤解和以偏概全的偏見。煙草是商品，和各種
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，一些單位部門沒有正確認(rèn)識(shí)認(rèn)清主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任的區(qū)別，以偏概全，誤認(rèn)為作為安全管理歸口管理的職能部門就應(yīng)當(dāng)對(duì)單位整體的安全管理負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)，
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一夜間全行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”，或者不談“互聯(lián)網(wǎng)+”就跟不上時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏了。充斥的各種解讀甚至有些是曲解與片面的，甚至在認(rèn)識(shí)與理解方面是以偏概全
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說(shuō)資金實(shí)力、人才隊(duì)伍，甚至一些小超市的經(jīng)營(yíng)者連“自有品牌”的概念都不太清楚，何談去開發(fā)呢？當(dāng)然，這些事情也不能以偏概全。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下
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注意就能改正。但有的人說(shuō)話帶刺，喜歡指責(zé)、命令別人，還有的總是以偏概全、歪曲別人的原意，甚至不愿傾聽，經(jīng)常打斷對(duì)方。俗話說(shuō)，
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的負(fù)面影響，一方面，體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)的形象造成了損害，給部分人士進(jìn)一步非議煙草行業(yè)提供了“借口”，并鼓動(dòng)部分人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)造勢(shì)從而對(duì)行業(yè)形成以偏概全的“非議
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社會(huì)大眾對(duì)煙草的爭(zhēng)議性進(jìn)一步深化，甚至出現(xiàn)“以偏概全”的情況，即過(guò)分地突出“煙草”的客觀屬性，而忽視煙草當(dāng)前客觀的市場(chǎng)消費(fèi)需求。但也可以看出，由于
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集中考評(píng)作為本季度或者本月市場(chǎng)凈化率數(shù)據(jù)也不合理的，會(huì)有以偏概全的嫌疑，而且有些基層單位會(huì)進(jìn)行針對(duì)考評(píng)的突擊治理，造成考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)實(shí)際情況不符
