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濾嘴公司,就纖維素紙質(zhì)量改進(jìn)問題進(jìn)行技術(shù)交流。作為南通煙濾嘴公司纖維素紙的合格供方,該韓國紙廠質(zhì)量較為穩(wěn)定,對質(zhì)量改進(jìn)意見處理較為及時到位,質(zhì)量
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,公司辦公室、市場營銷部、研發(fā)中心、生產(chǎn)技術(shù)部等8個職能部門,從上年度管理評審輸出項實施效果、內(nèi)外部環(huán)境變化、產(chǎn)品和服務(wù)交驗情況、外部供方績效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)
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,進(jìn)一步提升服務(wù)的針對性和有效性;建立供方質(zhì)量代表例會機制,發(fā)布特殊材料加工類零件質(zhì)量控制件清單,組織機加工供應(yīng)商開展8D報告專題交流活動,
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管理人員參加會議。會上,相關(guān)部門從上年度管理評審輸出項實施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗情況、外部供方的績效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報了管理評審工作開展情況
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制度體系管理人員參加會議。會上,相關(guān)部門從上年度管理評審輸出項實施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗情況、外部供方的績效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報了管理評審工作開展
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人員研討了采購管理標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu),并根據(jù)采購相關(guān)工作實務(wù)對前期編制的《外協(xié)采購管理辦法》《外購件采購管理辦法》《非生產(chǎn)性物資采購管理辦法》《服務(wù)采購管理辦法》《采購價格管理規(guī)定》《供方
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,確保煙用物資質(zhì)量不斷提高。持續(xù)優(yōu)化上機適應(yīng)性。針對同種材料多供方上機適應(yīng)性問題開展專題研究,完善評價體系;開展輔材高速機組定制化配送服務(wù),著力解決材料多家
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,初步確定新增供方資格審核結(jié)果和供應(yīng)商評價等級,規(guī)范管理辦公室負(fù)責(zé)過程監(jiān)督?! 《嘟嵌染C合評價??疾旃?yīng)商的質(zhì)量安全、生產(chǎn)管理、開發(fā)保障、成本控制、社會責(zé)任等方面能力。在供應(yīng)商自評
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成果將對優(yōu)化流程、精益采購、精益庫存、供方評價、編碼管理、供貨周期、風(fēng)險防控、信息化建設(shè)等起到推動作用,也為下一步構(gòu)建“云南中煙煙用物資綜管平臺”實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、管理“一盤棋”提供良好條件。
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兩個月。通過審計,共從采購管理、供方管理、資產(chǎn)管理等方面發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題26項,提出審計整改建議29條。為反饋情況,了解原因并抓好問題的整改落實,