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據(jù)平臺(tái)和技術(shù)，分別對(duì)證件管理、案件查辦、終端建設(shè)、經(jīng)營(yíng)政策、數(shù)智簽收等模塊進(jìn)行簡(jiǎn)單的講解，讓來(lái)訪的群眾獲得更豐富的有效信息，也為業(yè)務(wù)人員的工作提供更具象化的數(shù)據(jù)
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對(duì)標(biāo)理念，融合QC、PDCA、5M1E等方法，自主設(shè)計(jì)《管理對(duì)標(biāo)指引表》表單式工具，為員工提供好用、實(shí)用、管用的具象化管理對(duì)標(biāo)方法論。積極促成與南京卷煙廠
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的基礎(chǔ)上，用一些概念或具象化物質(zhì)進(jìn)行修飾。比如陶瓷黑、月夜黑、星空藍(lán)等。第二類是抽象派命名。在標(biāo)明顏色的基礎(chǔ)上，用一種“看上去很美”的藝術(shù)表達(dá)進(jìn)行修飾。讓人乍一看很高
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品牌的IP化也在同時(shí)進(jìn)行中，跟隨著潮流的發(fā)展，煙草品牌的IP化更加的多元化，更加的具象化。不同于傳統(tǒng)意義上的IP打造，煙草的IP是創(chuàng)新
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時(shí)，不僅僅要注意產(chǎn)品的美感，同時(shí)也要充分挖掘產(chǎn)品二次傳播和深度演繹的價(jià)值，讓原本具象化的形象抽象化、刻板的形象擬人化，在品牌傳播中反而能夠起到事半功倍
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;更不要說(shuō)成為品牌忠實(shí)消費(fèi)者、推介者了。卷煙私人定制化由于其針對(duì)圈層具象化，圈層內(nèi)通過(guò)信息傳遞、體驗(yàn)互動(dòng)，能夠達(dá)到精準(zhǔn)化營(yíng)銷。創(chuàng)造專屬圈層的文化生活，是能讓
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，其結(jié)局只能是不歡而散式的各管各的自行離開(kāi)，最后形同陌路一般。選擇正確的切入點(diǎn)和恰當(dāng)?shù)闹黝}，通過(guò)某種活動(dòng)的切入和磨合，給文化一種具象化，
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總結(jié)反思創(chuàng)優(yōu)管理思路和具體做法，使“找問(wèn)題”工作法更加具象化，使矩陣式課題、結(jié)構(gòu)成為長(zhǎng)期運(yùn)行的有效機(jī)制和方法，使“綜合管理體系”成為企業(yè)管理提升的有效平臺(tái)
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舉措及相應(yīng)量化、具象化的目標(biāo)。張廠長(zhǎng)一一對(duì)各部門發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為各部門對(duì)困難與不足把握準(zhǔn)確，目標(biāo)客觀實(shí)際，措施切實(shí)可行，各位干部思考深度
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的可視化具象化的縮影，使福建煙草終端建設(shè)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、體系框架的形成不僅具有以上的作用，并且能夠給其他省市的終端建設(shè)工作做一個(gè)參考。
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