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。要求營銷人員在拜訪中加強(qiáng)和客戶的溝通，維護(hù)卷煙明碼標(biāo)價，強(qiáng)化卷煙價格管理，確?？蛻粲?em class="term">利空間。
三是加強(qiáng)品牌培育。要緊緊圍繞全國20+10重點骨干
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，向客戶細(xì)致講解卷煙營銷策略，用心指導(dǎo)零售戶，暢通溝通渠道，不斷提升客戶滿意度，提高客戶盈利空間。勤溝通。結(jié)合當(dāng)前卷煙營銷工作開展情況
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，切實幫助零售客戶提升贏利空間。
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經(jīng)營方面的制度，嚴(yán)格流程規(guī)范，堅決遏制各類違規(guī)經(jīng)營行為。以勤喚心強(qiáng)化優(yōu)化意識。優(yōu)化客戶訂貨，針對不同的客戶需求訂購貨源，為客戶提供更優(yōu)的盈利空
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對室外吸煙區(qū)的建設(shè)、使用情況高度重視，吸煙區(qū)設(shè)置均遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域，有利空氣流通，符合消防安全要求，并設(shè)立了明顯的吸煙區(qū)標(biāo)識，設(shè)有
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，及時分享好的客戶的經(jīng)營技巧；做好重點品牌的培育與宣傳，引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價銷售，提高客戶的盈利空間，推進(jìn)零售終端建設(shè)。
加強(qiáng)誠信互助
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?！ I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，金時科技于4月30日披露的減持利空并非長久利空，而是階段性利空，隨著減持“靴子”落地，其利空消散。資料顯示，金
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，幫助客戶解決經(jīng)營難題、算好卷煙經(jīng)營賬，提升卷煙盈利空間，進(jìn)一步增加兩員“一條心、一家人”的工作氛圍。
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，實現(xiàn)網(wǎng)格工作流程科學(xué)化、內(nèi)容精細(xì)化、實施痕跡化、管理常態(tài)化；通過客戶盈利工程，進(jìn)一步提升卷煙零售客戶盈利空間。
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維護(hù)。積極發(fā)揮轄區(qū)卷煙自律小組作用，鼓勵小組組織開展市場價格巡查工作，以實際行動維護(hù)市場價格穩(wěn)定，提升盈利空間，營造誠信的經(jīng)營氛圍。
