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工作、“三重一大”工作、經(jīng)營(yíng)管理、專賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理、人事勞動(dòng)管理、行政管理、黨務(wù)管理、規(guī)章制度管理九大類(lèi)104個(gè)小項(xiàng)，對(duì)市局全面工作要求做到信息公開(kāi)。
把相關(guān)信息置身于社會(huì)監(jiān)督之下
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠制絲部以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作為契機(jī)，加強(qiáng)責(zé)任網(wǎng)格現(xiàn)場(chǎng)管理、班務(wù)管理、制度管理，全力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化
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、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。二是以制度管理為抓手，建立健全督考體系。圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，充分運(yùn)用“271”績(jī)效考評(píng)機(jī)制，配套完善考核激勵(lì)機(jī)制
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時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
四抓制度管理。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，層層建立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的相關(guān)制度，把管護(hù)工作量化到人，量化到項(xiàng)目的日常維護(hù)之中，靠制度管理讓
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煙草在線寶應(yīng)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立煙草良好執(zhí)法形象，江蘇寶應(yīng)縣局積極采取三項(xiàng)措施，努力促進(jìn)專賣(mài)執(zhí)法行為的規(guī)范化。
一是靠制度管理
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煙廣豐卷煙廠制絲車(chē)間以人文管理和制度管理相結(jié)合，切實(shí)做好高溫期間車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
注重人文管理。近段時(shí)間，車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)局部溫度突破43度，創(chuàng)同期歷史新高
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”，推動(dòng)質(zhì)量文化“入腦、入心、入行”，建立起系統(tǒng)協(xié)同、齊抓共管的質(zhì)量格局，促進(jìn)制度管理向文化管理提升。
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員工推送防疫信息，督促全員繃緊疫情防控這根弦。二是強(qiáng)化制度管理。對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)施全天候掃碼測(cè)體溫監(jiān)測(cè)，要求全體人員不得前往疫情風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，離市人員須報(bào)備批準(zhǔn)并在
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，突出抓好制度管理，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，突出抓好過(guò)程管控，突出抓好市場(chǎng)維護(hù)，突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)“六抓好”著手，嚴(yán)格把控
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為進(jìn)一步提高干部職工數(shù)據(jù)安全保護(hù)意識(shí)與能力，近日，江西新余市煙草專賣(mài)局舉辦了一期數(shù)據(jù)安全保護(hù)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)老師由市局網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任。培訓(xùn)老師結(jié)合《新余市煙草專賣(mài)局?jǐn)?shù)據(jù)管理制度
