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設(shè)計(jì)了電氣控制、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析與可視化工業(yè)應(yīng)用開發(fā)四個(gè)專業(yè)性環(huán)節(jié)，競賽選手通過對現(xiàn)有硬件的數(shù)據(jù)采集分析獨(dú)立設(shè)計(jì)出控制程序，實(shí)現(xiàn)對原有硬件的反向控制，各競賽
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棒生產(chǎn)過程自動控制系統(tǒng)及控制方法，其中自動控制系統(tǒng)包括濾棒衡量喂料控制系統(tǒng)、施膠量校準(zhǔn)系統(tǒng)及上位機(jī)。該技術(shù)方案通過確定濾棒成型機(jī)針對濾棒的絲束用量，反向確定濾棒成型機(jī)輸絲輥
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于設(shè)定的物料量且喂料機(jī)鋪料車的位置正向偏離預(yù)設(shè)區(qū)域時(shí)，執(zhí)行步驟S3；當(dāng)控制模塊檢測到喂料機(jī)料倉中物料的量小于設(shè)定的物料量且喂料機(jī)鋪料車的位置反向偏離預(yù)設(shè)區(qū)域時(shí)，
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70分以上方可評定為合格。三是結(jié)果運(yùn)用實(shí)。培訓(xùn)考試成績納入員工績效考核和積分管理，與績效掛鉤，通過正向激勵(lì)和反向鞭策引導(dǎo)參訓(xùn)人員認(rèn)真對待，確保取得實(shí)效。
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，以強(qiáng)督導(dǎo)、拼實(shí)績、曬成果、嚴(yán)獎(jiǎng)懲為抓手，切實(shí)提升比爭考核正向激勵(lì)與反向鞭策效果；修改完善績效管理機(jī)制，將賽馬機(jī)制與績效管理有機(jī)融合，把活動
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）推行積分制考核。
積分考核由常規(guī)性履職積分（Ａ）、正向鼓勵(lì)積分（B）和反向警示扣分（C）三項(xiàng)
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、落實(shí)物流寄遞環(huán)節(jié)線索。
三是堅(jiān)持正向引導(dǎo)，激發(fā)工作熱情。堅(jiān)持“正向引導(dǎo)”與“反向激勵(lì)”相結(jié)合，在線索價(jià)值大小、案件查辦結(jié)果、分析研判能力等方面充分發(fā)揮績效考核
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;持續(xù)出現(xiàn)時(shí)，烘絲段出現(xiàn)故障報(bào)警使設(shè)備自動停止運(yùn)行，并使烘絲機(jī)出口皮帶電機(jī)反向運(yùn)行及時(shí)把烘絲機(jī)內(nèi)物料倒出。
據(jù)悉，該發(fā)明能實(shí)現(xiàn)對烘絲機(jī)物料水分超限自動預(yù)警
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）值的反向上升，平均單起案件質(zhì)量明顯提高，市場檢查的針對性更加突出。
同時(shí)，蘭州市局先后組織開展了春節(jié)前市場清理整頓、蘭盾二號、兩打兩保等系列專項(xiàng)
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分別通過關(guān)節(jié)軸承對應(yīng)連接左、右氣缸；PLC控制器通過一電磁閥分別驅(qū)動左、右氣缸推動左、右導(dǎo)流板同時(shí)相向或反向動作。據(jù)悉，該自動控制裝置保證了物料通過水分儀時(shí)，
