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提交訂單、足額存款，并幫助客戶做到所有品牌集中上柜，保證條包、盒包出樣區(qū)整潔、美觀，繼續(xù)加強現(xiàn)代終端建設(shè)工作?！? 五、加強月度績效考核工作。新的一年
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做好店面形象維護工作，并督促客戶及時維護卷煙展柜，隨賣隨補，所有品牌集中上柜，非煙商品分區(qū)擺放，做到所有商品分門別類，
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，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源分配方案是否落實到位。
三是在訂單采集方面，各單位要認真分析訂單，對集中品牌、集中時間、集中地段、集中車組的訂單進行監(jiān)控。營銷、物流
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開發(fā)，通過“空白拓荒”、復(fù)合推介、定向溝通等形式，實現(xiàn)重點品牌的集中區(qū)域由城區(qū)向鎮(zhèn)區(qū)鄉(xiāng)村市場的延伸，穩(wěn)步推動消費升級。
四是強化低焦油卷煙銷售
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避免因長時間暴曬引起卷煙外包裝褪色，影響銷售。
??? 另外，在陳列一般的品牌時，我則以單包但多種品牌集中的方式進行陳列，并逐一登記，
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?！ 〉谝粋€時期：2003年-2012年，中國經(jīng)濟高速增長的大背景下，行業(yè)經(jīng)歷了普惠式發(fā)展的“黃金十年”。尤其是在規(guī)模導(dǎo)向下，此時是大品牌集中誕生的一個
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的主體擔當,是高質(zhì)量發(fā)展的最大載體,也是高質(zhì)量發(fā)展的成果表現(xiàn)。可以說,高質(zhì)量發(fā)展某種意義上是大品牌的高質(zhì)量發(fā)展?；貧w的第三個維度重視卷煙向大品牌集中的趨勢明顯。從消費看,消費回歸理性,很大程度上是回歸大
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一二類黃金葉的動銷率，增強商戶和消費者的認知度，同時增強終端服務(wù)，提升品牌價值。
店主感言：通過黃金葉品牌的集中陳列展示，消費者進
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。另一方面，正如之前的判斷，消費分化會帶來新的品牌分化，市場會進一步向頭部品牌集中靠攏。在整體的困頓中，頭部品牌發(fā)揮了穩(wěn)定器的作用，
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疲軟、高端增長乏力，增長總體趨勢之下面臨結(jié)構(gòu)性失衡的挑戰(zhàn)。除此以外，常規(guī)、細支、中支各品類都出現(xiàn)了市場資源向領(lǐng)先品牌集中的趨勢，隨著競爭環(huán)境的變化，
