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生產(chǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。同時(shí)以精益管理成功案例為基點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善點(diǎn)及改善思路進(jìn)行了確定，對(duì)班組長(zhǎng)的日常管理、職能管理、管理技巧、溝通與協(xié)調(diào)以及提案改善、小組活動(dòng)
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，結(jié)合2016年工廠精益實(shí)施要求和部門工作規(guī)劃，成立了生產(chǎn)組織、成本控制、品質(zhì)管控、設(shè)備效能、綜合成效5個(gè)精益專題推進(jìn)組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成
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;多學(xué)善思，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家“營(yíng)改增”政策的基礎(chǔ)上，提前做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)的應(yīng)對(duì)與規(guī)劃工作，為確保企業(yè)相關(guān)配套工作平穩(wěn)過(guò)渡和扎實(shí)落地，分享“營(yíng)改增
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;多學(xué)善思，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家“營(yíng)改增”政策的基礎(chǔ)上，提前做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)的應(yīng)對(duì)與規(guī)劃工作，為確保企業(yè)相關(guān)配套工作平穩(wěn)過(guò)渡和扎實(shí)落地，分享“營(yíng)改增
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（公司）政研會(huì)的部署要求，扎實(shí)開(kāi)展思想政治研究工作。一是建立完善思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立政研會(huì)日常管理、論文撰寫等工作制度；
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，制定最為有效的對(duì)策。按照簡(jiǎn)化后的改善步驟和套路走下來(lái)，形成了“人人都會(huì)寫，人人都愿寫”的改善氛圍。
目前，“一張表”的精益改善思想已深入到普洱煙草
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大勢(shì)所趨，是一項(xiàng)堅(jiān)持到底的工作，在市場(chǎng)化取向改革中縣級(jí)局要努力做好意志堅(jiān)定的擁護(hù)者、勤謀善思的推進(jìn)者、提升本領(lǐng)的挑戰(zhàn)者、貫徹到位的執(zhí)行者“四個(gè)角色”，要勇于擔(dān)當(dāng)
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了集團(tuán)2014年宣傳骨干培訓(xùn)的主要收獲，并就輿情管控、新聞稿件的采寫和新聞圖片的拍攝提出了具體要求。
學(xué)員們紛紛表示將提高新聞敏感度，勤學(xué)善思，筆耕不輟
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、工作、提高的良性循環(huán)機(jī)制。
二是抓載體，營(yíng)造勤學(xué)善思好氛圍。在集中輔導(dǎo)、專題講座、個(gè)人自學(xué)、成果測(cè)試的基礎(chǔ)上，在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地，登載省局董秀明
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講解，對(duì)下一步工作任務(wù)部署安排，征求與會(huì)人員的建議意見(jiàn)等。會(huì)上項(xiàng)目組成員詳細(xì)介紹了各模塊內(nèi)容及改善思路、步驟、分工，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論。
市局（公司
