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生產(chǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。同時以精益管理成功案例為基點，重點對生產(chǎn)現(xiàn)場改善點及改善思路進(jìn)行了確定，對班組長的日常管理、職能管理、管理技巧、溝通與協(xié)調(diào)以及提案改善、小組活動
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，結(jié)合2016年工廠精益實施要求和部門工作規(guī)劃，成立了生產(chǎn)組織、成本控制、品質(zhì)管控、設(shè)備效能、綜合成效5個精益專題推進(jìn)組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成
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;多學(xué)善思，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家“營改增”政策的基礎(chǔ)上，提前做好“營改增”試點的應(yīng)對與規(guī)劃工作，為確保企業(yè)相關(guān)配套工作平穩(wěn)過渡和扎實落地，分享“營改增
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;多學(xué)善思，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家“營改增”政策的基礎(chǔ)上，提前做好“營改增”試點的應(yīng)對與規(guī)劃工作，為確保企業(yè)相關(guān)配套工作平穩(wěn)過渡和扎實落地，分享“營改增
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（公司）政研會的部署要求，扎實開展思想政治研究工作。一是建立完善思想政治工作管理體制和運行機制，建立政研會日常管理、論文撰寫等工作制度；
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，制定最為有效的對策。按照簡化后的改善步驟和套路走下來，形成了“人人都會寫，人人都愿寫”的改善氛圍。
目前，“一張表”的精益改善思想已深入到普洱煙草
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大勢所趨，是一項堅持到底的工作，在市場化取向改革中縣級局要努力做好意志堅定的擁護(hù)者、勤謀善思的推進(jìn)者、提升本領(lǐng)的挑戰(zhàn)者、貫徹到位的執(zhí)行者“四個角色”，要勇于擔(dān)當(dāng)
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了集團2014年宣傳骨干培訓(xùn)的主要收獲，并就輿情管控、新聞稿件的采寫和新聞圖片的拍攝提出了具體要求。
學(xué)員們紛紛表示將提高新聞敏感度，勤學(xué)善思，筆耕不輟
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、工作、提高的良性循環(huán)機制。
二是抓載體，營造勤學(xué)善思好氛圍。在集中輔導(dǎo)、專題講座、個人自學(xué)、成果測試的基礎(chǔ)上，在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地，登載省局董秀明
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講解，對下一步工作任務(wù)部署安排，征求與會人員的建議意見等。會上項目組成員詳細(xì)介紹了各模塊內(nèi)容及改善思路、步驟、分工，進(jìn)行了現(xiàn)場討論。
市局（公司
