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人才。姜冬子還因材施教，為徒弟制定個(gè)性化培養(yǎng)方案。他的徒弟曾在“泰山杯”第一屆山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙機(jī)設(shè)備操作職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得ZJ112機(jī)型第一名。全國(guó)煙草技術(shù)能手、濟(jì)南市突出貢獻(xiàn)
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“側(cè)重點(diǎn)”，有效開(kāi)展黨員教育。針對(duì)黨員實(shí)際情況因材施教。對(duì)在職黨員以牢記宗旨、愛(ài)崗敬業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們積極工作、多做貢獻(xiàn)；對(duì)離退休黨員，以理想信念
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；堅(jiān)持“因材施教”，按不同教育對(duì)象制定專(zhuān)項(xiàng)教育計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)和股級(jí)干部能力提升專(zhuān)項(xiàng)方案，切實(shí)把中層干部提升計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、提升目標(biāo)納入中層干部年度考核
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，打造青年“活力智囊團(tuán)”。依托勞模工作室對(duì)優(yōu)秀青年大學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)，因材施教。通過(guò)設(shè)置“問(wèn)題擂臺(tái)”，組建以青年職工為
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維護(hù)、管理創(chuàng)新，精準(zhǔn)靶向?yàn)槠髽I(yè)排憂(yōu)解難，他們是企業(yè)科技創(chuàng)新的“精兵強(qiáng)將”。創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)因材施教，為學(xué)員量身定制多元技能班、軟件開(kāi)發(fā)班，為企業(yè)
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，提升培訓(xùn)效果；另一方面組織開(kāi)展“我的客戶(hù)我輔導(dǎo)”主題微課程評(píng)選活動(dòng)，動(dòng)員客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)錄制微視頻的形式，因店制宜、因材施教，有針對(duì)性
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，注重靈活運(yùn)用；在學(xué)習(xí)對(duì)象上，注重因材施教，不斷增強(qiáng)黨員干部的廉潔意識(shí)。
二是要加強(qiáng)教育，注重預(yù)防，堅(jiān)決不跨道德“底線(xiàn)
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，實(shí)行因材施教、形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué)，把理論授課和實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)。同時(shí)也注意通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等多種方式宣傳職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)的政策、經(jīng)驗(yàn)、成效。
三是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村基層
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進(jìn)行跟蹤摸底，因材施教，采用一幫一，具體問(wèn)題，具體解決的辦法，從手機(jī)的功能鍵使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)定等基礎(chǔ)操作入手，通過(guò)業(yè)務(wù)
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要求、人員素質(zhì)，因材施教，突出重點(diǎn)抓好培訓(xùn)工作；五是宣傳培訓(xùn)上新水平。采取多項(xiàng)措施，把烤煙收購(gòu)政策、分級(jí)扎把技術(shù)、等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)形式、收購(gòu)
