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個(gè)人信息化資源管理平臺(tái)，搭建完成了該廠人事統(tǒng)計(jì)、查詢、干部人事年報(bào)等人力資源管理工作。2010年，企業(yè)在用工分配制度改革實(shí)施方案試運(yùn)行過程中，根據(jù)生產(chǎn)一線各崗位
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工作，深入推進(jìn)法治建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，深化干部人事用工制度改革，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會(huì)議指出，面對(duì)
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監(jiān)管工作，深入推進(jìn)法治建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，深化干部人事用工制度改革，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?！? 會(huì)議指出，
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，項(xiàng)目驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。同時(shí)，加大對(duì)“三項(xiàng)工作”和干部人事監(jiān)督檢查力度。二是加大科技防腐力度。根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以“制度+科技”作為切入點(diǎn)
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，紅云紅河集團(tuán)副總裁李恒及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。會(huì)議由山昆公司總經(jīng)理陳景云同志主持。
會(huì)上，馬保軍組長代表中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心及黨組宣讀了關(guān)于山昆公司領(lǐng)導(dǎo)干部人事調(diào)整的任免
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;推進(jìn)干部人事與用工分配制度改革，完善專賣、營銷“兩個(gè)主體”建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；四是繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，
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。人力資源科則聚焦干部人事問題。在干部選拔任用、人員調(diào)配等方面，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反干部人事規(guī)定等問題，會(huì)同監(jiān)察部門進(jìn)行深入調(diào)查處理。通過對(duì)
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;建立規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)資金、大宗采購、投資項(xiàng)目、資產(chǎn)處置等統(tǒng)一管理，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高管理成效。
為充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
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;以人為本理念往往被忽視，存在著員工上升通道還不是很暢通、干部人事改革制度存在著某些微缺陷、各種分配制度還不是很公平合理、員工的培養(yǎng)帶有局限性等因素所引發(fā)諸種矛盾，使不少員工對(duì)企業(yè)
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一大”和八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行為重點(diǎn)，“三項(xiàng)工作”就是干部人事任免、物資采購、資金安全三個(gè)方面的工作。市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)，制定方案
