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，通過建機(jī)制、定舉措、進(jìn)一步延伸需求預(yù)測觸角。
一是座談交流，了解品牌偏好。通過定期組織零售客戶、消費(fèi)者座談交流，詳細(xì)了解零售客戶和消費(fèi)者對品牌認(rèn)知和消費(fèi)偏好
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叮囑著什么……
看著他們個個忙碌而有序的身影穿梭在機(jī)臺中，記者相信，2016年，他們腳下的路會延伸的更寬更廣……
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延伸至了室外公共場所，同時也加大了處罰力度。武漢、張家口出臺控?zé)熈?全國20余城已推地方法規(guī)據(jù)不完全統(tǒng)計，自《煙草控制框架公約》在中國生效后，上海、杭州、廣州
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;，推動巡察監(jiān)督向黨支部延伸。
意見要求所屬單位黨委和機(jī)關(guān)黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和巡察組。意見強(qiáng)調(diào)，巡察工作要對照黨的十九大
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;推動“兩學(xué)一做”向常態(tài)化延伸?！? 一是抓好學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)信念增定力?？h局把學(xué)習(xí)系列講話作為理論武裝的重中之重，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，
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“業(yè)務(wù)開展到哪里，黨建就延伸到哪里”的理念，延伸黨建“觸角”，把企業(yè)黨建工作向卷煙零售客戶延伸、向煙葉生產(chǎn)延伸、向扶貧領(lǐng)域延伸，在強(qiáng)化促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)
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規(guī)模40萬箱和批發(fā)銷售收入400億分別提升至品牌規(guī)模力爭突破100萬箱和批發(fā)銷售收入力爭超過500億元。
從“蘇煙”向下延伸推出零售價為200元/條的“蘇煙（五星紅杉樹）
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，同時需求高端市場的不斷突破，實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)市場內(nèi)的競爭力的進(jìn)一步鞏固，品牌的延伸力和擴(kuò)張力得到提升。在“新進(jìn)”市場，品牌擁有“新鮮”的形象
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;一個個身份亮出來，一面面旗幟豎起來，昭通煙草基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在災(zāi)難中得以彰顯，黨的群眾路線在這片暫時被撕裂的紅土地上不斷延伸。
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、車間到班組縱深分布。
集團(tuán)基層工會的上述特點(diǎn)決定其在助力青年員工成長培養(yǎng)管理方面優(yōu)勢明顯：一方面，集團(tuán)的基層工會組織縱向延伸到車間和班組，與青年員工成長培養(yǎng)
