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如何提高寫作水平，提出了指導意見。同時，培訓還結(jié)合稿件、圖片“找茬”的方式，與全員進行了深度互動交流，讓大家主動、積極發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力
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;圍繞各單位2015年深入推進精益管理的工作思路、攻關(guān)課題、計劃方案及措施等內(nèi)容進行了交流探討?；顒又?#xff0c;各黨支部編排和表演了“首件樣醉了”、“找茬”和“走訪”等主題情景劇，
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，各單位輪流擔任東道主，從“我們的風采”、“大家來找茬”、“精益大比拼”三個板塊入手，一方面通過實地參觀卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫配送過程及企業(yè)文化展示廳
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作上水平。
一是找茬問題，明確方向。對照可供貨源，歷史銷量等因素，對轄區(qū)在銷品牌的銷量進行每日分析，明確內(nèi)管部門走訪工作關(guān)注點，帶著目的
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;要有“兩個正確認識”。認識一：投訴不是故意“找茬”。消費者投訴結(jié)果有效還是無效，這是執(zhí)法部門的事情，與消費者和被投訴對象無關(guān)?，F(xiàn)實中，有的店主
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，南寧卷煙廠注重安全文化引領(lǐng)，不斷培養(yǎng)員工文化自覺，在安全文化建設(shè)方面開展積極探索，一方面開展了安全隱患查找報告活動、大家來找茬、危險源接龍
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%。三是煙點管理互動化。煙葉部門與財務部門共同擬定全年煙葉財務評審方案，采取“自評+他評”的形式，通過“大家來找茬”的互動模式，對全年煙葉財務資料開展
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程及方法中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以工作中的細小問題為切入點，拓寬創(chuàng)新微單元，通過目標任務月復盤、崗位工作“我展示、你找茬”活動，對發(fā)現(xiàn)的微問題實行“銷號
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，做到懂安全、會安全、要安全；利用網(wǎng)絡技術(shù)，制作安全找茬游戲，寓教于樂，打造“沉浸式”安全活動，固化學習成果。厚植安全實踐。按照
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中心工作的載體和資源；通過“骨干洽談會”梳理問題，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，并把問題細化至個人月度計劃確保問題的有效解決；通過“大家來找茬”活動群策群力
