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、思路清晰。
二是積極參與營銷策略及個(gè)性化投放策略的制定。對投放量大于本地實(shí)際需求的品牌或與本地實(shí)際需求有明顯差異的卷煙品牌，及時(shí)向營銷部門提出控量或者停供等合理化建議。
三是扎實(shí)
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工作中，滲透到零售戶和消費(fèi)者心靈之中。通過廣泛宣傳，2012年5月8日該品牌正式投放市場。投放堅(jiān)持“選組控量、量隨價(jià)走、動(dòng)態(tài)投放”的原則，經(jīng)過一周的零售終端的動(dòng)態(tài)
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;零售價(jià)70元/條。由于本地市場三類煙市場省內(nèi)煙占據(jù)了絕對優(yōu)勢，為了避免因?yàn)槭?nèi)三類煙控量供應(yīng)而導(dǎo)致市場波動(dòng)，因此要加大省外三類煙的品牌培育工作。所以漳浦煙草要求客戶經(jīng)理
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市初期投放策略基本遵循“控量、穩(wěn)價(jià)、造勢”的原則，開展大范圍宣傳，小范圍投放，營造濃厚的上市氛圍。
通過品吸測試，消費(fèi)者代表均對云煙
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服務(wù)指導(dǎo)。通過客戶經(jīng)理及時(shí)告知貨源投放信息，指導(dǎo)客戶合理組織進(jìn)貨，做好卷煙陳列，搞好品牌展示和推介?！? 三是抓好控量穩(wěn)價(jià)。穩(wěn)步擴(kuò)銷優(yōu)勢牌號，
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，這款“新貴”目前只能在中煙自營的30個(gè)店面和30個(gè)比較有實(shí)力的其它店面才有，而且每周會(huì)“控量”銷售，中煙自營店面最多每周只有5條，其它店面每周只有3
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，不管什么樣的品牌、什么樣的產(chǎn)品、什么樣的市場，來不來、動(dòng)不動(dòng)就是選點(diǎn)控量，選點(diǎn)控量就是絕對的標(biāo)準(zhǔn)、最好的方法。姑且不論投放調(diào)控需要差異化、精細(xì)化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
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，提高整體收購效率和質(zhì)量。強(qiáng)化預(yù)約控量交售，嚴(yán)格落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)控量，按天分解收購任務(wù)，落實(shí)到每條收購線，量化到每一戶煙農(nóng)。有效控制收購節(jié)奏
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一步卷煙市場狀態(tài)調(diào)整和提稅順價(jià)政策的落實(shí)提出具體調(diào)研建議：一是全力抓好“控量”和“穩(wěn)價(jià)”工作。要求各單位要深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研，盡快摸清、摸準(zhǔn)市場底細(xì)，通過
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部署今年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?？h委書記王志新要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)清形勢、優(yōu)化布局，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效新突破。
2013年，峨山縣緊緊圍繞“控量、提質(zhì)
