、檢查、指導活動的開展。
二是制定
措施。
制定了《南康分公司銷售網建“百日整頓”活動實施方案》，細化了整改內容，明確了工作職責和整改措施。
三是加強督導?？蛻艚浝韺?/div>
的緊迫感和責任心，進一步摸清家底、掌握實情，把困難估計得更加充分一些，措施制定得更加周密一些，確保2012年烤煙收購任務的圓滿完成。
高副經理
煙草在線漢中消息 為確保安全標準化工作有序深入推進，近日，陜西中煙漢中卷煙廠高標準、高起點落實整章建制工作，從組織協(xié)調、措施制定、階段實施、審核完善
，為今年的抗旱移栽措施制定提供參考，確保種植面積的落實?！ ?明水深栽
使用保水劑
松針覆蓋
地膜覆蓋
葉”品牌8個規(guī)格卷煙2925.75箱，同比增長55.84%，品牌效應在轄區(qū)市場進一步凸顯。
該分公司從營造品牌引導良好氛圍、品牌引入、措施制定與落實等方面入手
，確保人員、時間雙重到位。
四是措施制定到位。業(yè)務經理親自負責，部門負責人負責監(jiān)管，營銷管理人員和市場經理負責跟蹤，客戶經理負責落實
投身到此次活動中來，為“隊伍建設年”活動的深入開展奠定了思想基礎。
二是制定方案，細化措施。制定了《郟縣煙草專賣局（分公司）紀檢監(jiān)察
大環(huán)境，為下一步營銷措施的制定打下基礎。
二是打破常規(guī)，納入機關績效考核。將“兩黃”銷售情況納入到專銷人員和機關科室的績效考核中，充分調動分公司全體員工
