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和要求，落實“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，大力發(fā)揚專賣管理條線敢于啃“硬骨頭”、善于打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進專賣管理轉(zhuǎn)型升級，做好跨部門執(zhí)法協(xié)作
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法治建設(shè)新突破；質(zhì)檢工作要提升核心業(yè)務(wù)支撐能力、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)管理能力、檢測技術(shù)能力，奮力實現(xiàn)質(zhì)檢服務(wù)新突破；隊伍建設(shè)要切實擔(dān)責(zé)任敢于亮劍、大力提素能善于創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)作
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”擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，持續(xù)為米易煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為契機，積極做好生產(chǎn)技術(shù)措施落實，把基地單元打造成中煙全國標(biāo)桿示范單元，集成優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，把原料配方需求延伸到煙葉種植
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，為推動營銷工作提供鮮明導(dǎo)向，“不偏不倚”抓好落實。二是勤學(xué)善思，提素能。以“問題+需求”為導(dǎo)向，分析營銷人員在抓好落實上的“立”與“破
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，結(jié)合攀煙實際定期引進優(yōu)秀講師，將新思想、新理論、新技術(shù)快速引入，補足素能短板，持續(xù)提素能，助力攀煙高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)。
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。鹽邊縣局（分公司）將持續(xù)深化落實“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作要求，以“三管”抓好今后的維修工作：一是“算賬”管計劃。按照站點定額管理的模式
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;切實把責(zé)任了然于胸、付諸于行。切實“提素能”，提升素能，要提得高素能。要認(rèn)準(zhǔn)方向立足崗位找差距，深刻認(rèn)識加強素能建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，
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，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，嚴(yán)格落實高質(zhì)量發(fā)展要求。二是聚焦提素能，嚴(yán)把關(guān)鍵問題提升執(zhí)行動能。要針對煙葉條線點多面廣的復(fù)雜性，通過戰(zhàn)略與
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，5處烤房群均按計劃完工。二是“提素能”，履職盡責(zé)促進提質(zhì)增效。在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，開展現(xiàn)場督導(dǎo)20余次，把關(guān)工程質(zhì)量
