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；利用課題摘牌激勵機制，成立以青年人才為主，講師團隊為輔的課題攻關(guān)小組，以科技創(chuàng)新、QC課題、六西格瑪課題等為載體，在課題攻關(guān)中促進
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匠高技能銀行工作室平臺，通過“項目培養(yǎng)法”、“OPL課題摘牌制”、精益大講堂等一系列形式新穎、科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，增強職工革新創(chuàng)新能力，通過多崗位嘗試
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、劍河、天柱、施秉、鎮(zhèn)遠、黃平10縣共74名物流從業(yè)人員參加競聘。按照宣傳動員、志愿填報、競聘演講、民主測評、選崗摘牌、張榜公示的流程，完成4個區(qū)域中轉(zhuǎn)站、2個對接點共6名中層干部、41名
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年度計劃，采取強化考核、激勵引導(dǎo)、摘牌競爭等方式，努力拓展區(qū)域市場擴銷增量空間。切實減少客戶經(jīng)理、市場管理員、稽查隊員文書作業(yè)負擔，讓一線人員把更多的時間和精力
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部門或其他執(zhí)法機關(guān)處罰兩次以上，半年內(nèi)有2起以上有效消費者投訴并經(jīng)查實的，將被摘牌。
放心店建設(shè)在廣大卷煙零售戶中引起積極反響，申請加入放心店的零售戶增多
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；五是希望昆明市公司繼續(xù)加強與市政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡快落實土地摘牌等相關(guān)事宜。
最后，鄧小剛對楊經(jīng)建副總經(jīng)理一行的調(diào)研指導(dǎo)工作表示感謝，同時
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行政主管部門或其他執(zhí)法機關(guān)處罰兩次以上，半年內(nèi)有2起以上有效消費者投訴并經(jīng)查實的，將被摘牌。
放心店建設(shè)在廣大卷煙零售戶中引起積極反響，申請加入放心店的零售戶
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;推進創(chuàng)新機制完善，構(gòu)建階梯式創(chuàng)新管理體系，形成設(shè)備管理、安全管控、質(zhì)量優(yōu)化、綠色低碳、智能運維“五維”管理創(chuàng)新模塊，建立課題摘牌制、難題攻關(guān)制、項目負責制
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革新方法，在激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造力的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)的降本增效。在此基礎(chǔ)上，他們還推行降本增效課題項目摘牌機制，將管理創(chuàng)新、技術(shù)革新
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“自今年1月開始驗證以來，摻配線至今沒再出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致的設(shè)備停機情況，運行質(zhì)效得到了整體提升。”日前，在浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠制絲車間摘牌
