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;并構(gòu)思出一個(gè)創(chuàng)新方案——研制一個(gè)定時(shí)自動(dòng)清潔搓接鼓輪的裝置。團(tuán)隊(duì)迅速投入設(shè)計(jì)和配件籌備,動(dòng)手制作模型。在制作過(guò)程中,他們遇到重重困難,幾乎每個(gè)零件都經(jīng)歷
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模式讓皮長(zhǎng)喜嘗到了甜頭,鼓起了腰包。他的信心更強(qiáng),干勁更足了,主動(dòng)申請(qǐng)參與終端建設(shè)。煙草公司也將皮長(zhǎng)喜作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,為他量身定制終端煥新方案
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;留出一定的安全長(zhǎng)度。再度評(píng)估設(shè)備安全狀況后,研發(fā)小組提出了新方案,有效保障了設(shè)備安全和生產(chǎn)安全。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試,研發(fā)小組研發(fā)的智能滾筒清潔裝置消除了人工
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的準(zhǔn)確性,為煙葉平臺(tái)高效率、高準(zhǔn)確率運(yùn)行提供了一套可推廣、可復(fù)制的創(chuàng)新方案。目前,云南中煙已實(shí)現(xiàn)煙葉平臺(tái)應(yīng)用的全場(chǎng)景覆蓋和全鏈條貫通。下一步,云南中煙將繼續(xù)以
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,提出創(chuàng)新方案、工作舉措、人員分工、預(yù)期目標(biāo)等,在創(chuàng)新論壇中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“競(jìng)標(biāo)”,確保創(chuàng)新攻堅(jiān)項(xiàng)目有的放矢。揭榜領(lǐng)題后,市縣兩級(jí)單位同步發(fā)力,
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”,激勵(lì)員工對(duì)現(xiàn)有培養(yǎng)方式進(jìn)行創(chuàng)新,通過(guò)自推薦、自創(chuàng)新、自謀劃、自協(xié)調(diào)制定出精準(zhǔn)對(duì)接需求的創(chuàng)新方案,為車間人才培養(yǎng)搭上“快通車”。
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謀劃、全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,將新技術(shù)、新方案同自身業(yè)務(wù)相融合,努力構(gòu)建完備的新型數(shù)字化應(yīng)用體系,以此提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、賦能高質(zhì)量發(fā)展。在管理層
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;重點(diǎn)對(duì)已上報(bào)江西中煙的6個(gè)管理創(chuàng)新課題進(jìn)行督辦檢查,要求各部門高度重視管理創(chuàng)新活動(dòng),根據(jù)創(chuàng)新方案要求認(rèn)真開展創(chuàng)新工作,不斷加大對(duì)創(chuàng)新課題的攻關(guān)力度
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在總結(jié)2011年全員營(yíng)銷工作成效基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前省內(nèi)“金圣”銷售格局,圍繞全員營(yíng)銷工作新方案,對(duì)“金圣”品牌培育、過(guò)程考核、工作對(duì)接等進(jìn)一步細(xì)化,
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進(jìn)展,該廠對(duì)創(chuàng)新工作實(shí)行督辦檢查制度,重點(diǎn)對(duì)已上報(bào)江西中煙的6個(gè)管理創(chuàng)新課題進(jìn)行督辦檢查,要求各部門高度重視管理創(chuàng)新活動(dòng),根據(jù)創(chuàng)新方案要求認(rèn)真開展創(chuàng)新