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身心健康，凈化學校周邊環(huán)境。經(jīng)營場所設(shè)在中、小學校內(nèi)，或距離學校日常出入校門最短可行進距離在100米范圍以內(nèi)不予新設(shè)煙草制品零售點；最短可行進距離在50米范圍以內(nèi)
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：1、比最低的木板高出的部分是沒有意義的，高出越多，浪費越大；2、要想提高木桶的容量，就應(yīng)該設(shè)法加高最短的那塊木板的高度
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;并迅速投入到當前的各項工作中去，力爭實現(xiàn)第一季度“開門紅”。
二是要求客戶經(jīng)理盡快進入工作崗位，以最快的速度、最短的時間，對轄區(qū)內(nèi)的所有商戶進行拜訪
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，進一步掌握各條配送線路的情況，不斷探索、實踐，找出距離最短、用時最短、最安全的送貨線路，使送貨車輛少跑冤枉路，縮短送貨時間
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。同時，利用客戶經(jīng)理、稽查員走訪市場的機會，了解零售戶的實際困難并幫助其解決。
三是“馬上辦”。對符合條件急需辦理煙草專賣零售許可證的群眾，用最短的時間為
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，“被困”人員在最短時間內(nèi)被成功解救，演練順利完成。通過演練，參與人員系統(tǒng)掌握了電梯遇險時的應(yīng)對技巧，有效提升了員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力
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、裝車，將“元春”卷煙在最短的時間內(nèi)送到零售客戶手中，確保人員、卷煙安全到位。
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環(huán)節(jié)，員工隨機抽取原煙，在最短時間內(nèi)將原煙分離成單張煙葉。在抽梗環(huán)節(jié)，員工將回潮后的煙葉人工抽莖去梗，去除煙梗的同時保持葉片的完整度。比賽
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員工績效考核機制，以市場檢查、系統(tǒng)抽查、電話回訪等方式強化日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，引導送貨員全面提升配送工作質(zhì)量。三是注重線路優(yōu)化。以“路程最短、半徑
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月1日開磅，于10月18日全面完成，成為全省收購歷時最短的州（市），煙農(nóng)售煙收入、收購均價、戶均收入、畝均產(chǎn)值、煙葉稅收五項指標
