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。市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、打假打私稽查隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)部要充分利用周例會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)每周和月度的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過(guò)
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煙草在線宿豫消息 日前，從江蘇宿豫區(qū)局月度工作評(píng)審會(huì)上獲悉，針對(duì)當(dāng)前中高檔煙需求旺盛、低檔煙銷(xiāo)售遲緩的實(shí)際狀況，該局確立三項(xiàng)舉措，強(qiáng)化
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爭(zhēng)先的精神，認(rèn)真扎實(shí)的做好本職工作。
二、精心準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排：（一）實(shí)行月度工作安排制度。每月初各部門(mén)結(jié)合崇左市
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者”。對(duì)2024年工作提前謀劃部署，各崗位填寫(xiě)月度工作清單，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保重點(diǎn)工作不放松、日常工作不落下、創(chuàng)新工作有實(shí)效。三是以“細(xì)”字為本
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等標(biāo)準(zhǔn)的宣貫指導(dǎo)，確保技術(shù)落地不走樣。堅(jiān)持考核督導(dǎo)。將冬耕深翻作為月度工作的重要指標(biāo)，不定期對(duì)冬耕深翻情況進(jìn)行巡查督導(dǎo)，啟動(dòng)糾錯(cuò)機(jī)制，下發(fā)整改
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爭(zhēng)先氛圍，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化質(zhì)量考核。完善《營(yíng)銷(xiāo)月度工作質(zhì)量考核細(xì)則》，充分發(fā)揮“考核指揮棒”作用，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)線路開(kāi)展全覆蓋督查
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，采取年度預(yù)算和月度工作相結(jié)合，預(yù)算指標(biāo)和實(shí)際支出相結(jié)合，做到各項(xiàng)預(yù)算有落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、分析和落實(shí)，確保2022年度預(yù)算
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考核。把黨務(wù)公開(kāi)工作納入綜合辦月度工作目標(biāo)考核，按月對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式、時(shí)限和工作制度執(zhí)行等情況開(kāi)展監(jiān)督考核，確保黨務(wù)公開(kāi)工作真正落實(shí)到位并取得實(shí)效。
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營(yíng)銷(xiāo)人員月度工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育積極性。
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建設(shè)上水平。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)班組建設(shè)管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，制定《三峽卷煙廠班組建設(shè)管理辦法》，創(chuàng)建實(shí)施方案、考核細(xì)則和月度工作清單
