為您找到相關(guān)結(jié)果 339 篇
-
煙草在線據(jù)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報報道 在外資零售業(yè)巨頭分食中國市場時，遭遇經(jīng)營困境的韓國企業(yè)不止樂天瑪特。韓國零售企業(yè)在華發(fā)展緩慢，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位以及本土化進(jìn)程有一定的聯(lián)系
-
的1060.6萬美元的股份支付費(fèi)用，這是遵守本土化法律的一部分。
“在未調(diào)整的基礎(chǔ)上，由于第二號國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS 2）的股票支付
-
煙重新定位為印度版的手卷煙，從而推廣它們的產(chǎn)品?！彼a(bǔ)充說：“使用
本土化的品牌名稱對于印度消費(fèi)者來說總是感覺不上檔次，因此有必要推出新的品牌名稱?！?/div>
-
的西方美女。為了迎合中國煙民，精明煙草商很快本土化，開始在煙畫上采用中國文化元素，如山水畫、中國古典名著、穿旗袍的中國女明星等等。20世紀(jì)上半葉，
-
全球的人才為自己的公司服務(wù)，是所有世界級企業(yè)成長的一個重要環(huán)節(jié)。英美煙草集團(tuán)也不例外。它推出的全球人才引進(jìn)規(guī)劃和各個國家人才之間的流動計劃也為公司提供了最重要的智力資源支撐。
本土化
-
區(qū)域的獨(dú)有風(fēng)格上。在打造品牌空間時，會將本地風(fēng)格納入考量范圍。其與本土化營銷的區(qū)別在于，本土化營銷是外部品牌為進(jìn)入本土市場而根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩舻娘L(fēng)俗習(xí)慣調(diào)整戰(zhàn)略。 在地化營銷
-
。這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)無不表明聯(lián)合利華的成功。那么，聯(lián)合利華是如何在歷史長河中脫穎而出的呢？【2】靈活的本土化策略在陌生的市場環(huán)境中，當(dāng)?shù)氐捏w制、文化、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)
-
保障項(xiàng)目高效實(shí)施，力爭先進(jìn)貼標(biāo)設(shè)備早日實(shí)現(xiàn)本土化投產(chǎn)，填補(bǔ)國內(nèi)高端新型煙草配套設(shè)備技術(shù)空白。出席本次會議的德方代表包括HERMA標(biāo)識業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人Rainer
-
牌：以品牌本土化推進(jìn)品牌全球化“品牌出?！?#xff0c;只是企業(yè)全球化的起點(diǎn)，而一個真正引領(lǐng)的全球化品牌必須能夠獲得全球各地市場的認(rèn)可，成為全球各地用戶喜愛
-
;也要本土化。品牌也要雙循環(huán)，谷愛凌就是中西合璧的結(jié)晶，既有中國內(nèi)容，又有國際化的表達(dá)。就像冰墩墩，既要有熊貓的中國主元素，又要
