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的《基于改進(jìn)型VSM的輔料庫系統(tǒng)精益優(yōu)化》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”，制絲車間的《制絲車間六項改善案例分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”。
本屆年會的主題是“TnPM攜精益時代
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”，動力車間的《2014年動力車間熱火小組TnPM六項改善成果分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”，制絲車間的《制絲車間六項改善案例分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”。
本屆年會
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標(biāo)準(zhǔn)化視頻、運用“精益改善明星”、“金點子點評”、“精益管理進(jìn)行時”、“經(jīng)典案例分享”、“優(yōu)秀A3報告選登”等方法，提高重點質(zhì)量隱患過程防差錯能力。
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應(yīng)用、精益管理標(biāo)桿實踐及案例分享。
培訓(xùn)過程中，各位學(xué)員認(rèn)真聽講、積極思考、深入討論，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過為期三天的培訓(xùn)，使每位學(xué)員深入了解了精益管理
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。下一步，該廠將搭建信息化查詢平臺，建立“南煙電子辭典”，進(jìn)一步加快知識案例的分享和運用。
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不同群體需求。面向零售客戶，通過線上宣傳、線下案例分享等形式，講解升學(xué)宴場景下的產(chǎn)品組合推薦技巧，提升客戶推介能力。針對有預(yù)訂需求的消費者，系統(tǒng)
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升級的新模式、新路徑展開深度探討，通過主題演講與案例分享，系統(tǒng)性解析AI技術(shù)驅(qū)動實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的巨大潛力。長沙卷煙廠智能制造團(tuán)隊對通過“三層五階八步”方法論加速制造行業(yè)智能化
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客戶提交了專業(yè)診斷報告，提出針對性優(yōu)化建議。滁州卷煙廠對此次診斷服務(wù)給予高度評價。他們表示，服務(wù)團(tuán)隊不僅有效解決了設(shè)備運行中的實際問題，還通過技術(shù)講解與案例
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制作培訓(xùn)，從行政處罰流程、文書制作規(guī)范、執(zhí)法實務(wù)案例分享等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為全面提升執(zhí)法人員案卷制作水平奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)全面覆蓋。定期組織專賣、法規(guī)人員對執(zhí)法
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，做好模范表率作用。通過微信群對全體員工進(jìn)行了節(jié)前警示和案例分享，增強(qiáng)干部員工的廉潔自律意識。三是充實隊伍，拓寬監(jiān)督觸角。在全縣所有零售戶中，聘請
