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介紹和案例分享。
下階段，上海煙草集團(tuán)公司將嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)規(guī)范管理各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、規(guī)范為先”，著力推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行，
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的《基于改進(jìn)型VSM的輔料庫(kù)系統(tǒng)精益優(yōu)化》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，制絲車(chē)間的《制絲車(chē)間六項(xiàng)改善案例分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
本屆年會(huì)的主題是“TnPM攜精益時(shí)代
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”，動(dòng)力車(chē)間的《2014年動(dòng)力車(chē)間熱火小組TnPM六項(xiàng)改善成果分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，制絲車(chē)間的《制絲車(chē)間六項(xiàng)改善案例分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
本屆年會(huì)
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標(biāo)準(zhǔn)化視頻、運(yùn)用“精益改善明星”、“金點(diǎn)子點(diǎn)評(píng)”、“精益管理進(jìn)行時(shí)”、“經(jīng)典案例分享”、“優(yōu)秀A3報(bào)告選登”等方法，提高重點(diǎn)質(zhì)量隱患過(guò)程防差錯(cuò)能力。
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應(yīng)用、精益管理標(biāo)桿實(shí)踐及案例分享。
培訓(xùn)過(guò)程中，各位學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講、積極思考、深入討論，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)為期三天的培訓(xùn)，使每位學(xué)員深入了解了精益管理
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。下一步，該廠將搭建信息化查詢(xún)平臺(tái)，建立“南煙電子辭典”，進(jìn)一步加快知識(shí)案例的分享和運(yùn)用。
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。培訓(xùn)由公司信息中心技術(shù)人員擔(dān)任講師，聚焦“AI賦能辦公效率提升”核心議題，采用“認(rèn)知-警示-實(shí)踐”三段式教學(xué)架構(gòu)，圍繞大模型應(yīng)用技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范和實(shí)操案例分享
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不同群體需求。面向零售客戶(hù)，通過(guò)線(xiàn)上宣傳、線(xiàn)下案例分享等形式，講解升學(xué)宴場(chǎng)景下的產(chǎn)品組合推薦技巧，提升客戶(hù)推介能力。針對(duì)有預(yù)訂需求的消費(fèi)者，系統(tǒng)
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升級(jí)的新模式、新路徑展開(kāi)深度探討，通過(guò)主題演講與案例分享，系統(tǒng)性解析AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的巨大潛力。長(zhǎng)沙卷煙廠智能制造團(tuán)隊(duì)對(duì)通過(guò)“三層五階八步”方法論加速制造行業(yè)智能化
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客戶(hù)提交了專(zhuān)業(yè)診斷報(bào)告，提出針對(duì)性?xún)?yōu)化建議。滁州卷煙廠對(duì)此次診斷服務(wù)給予高度評(píng)價(jià)。他們表示，服務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅有效解決了設(shè)備運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題，還通過(guò)技術(shù)講解與案例
