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一盤棋均衡開展。三是全面開展零售市場(chǎng)走私煙檢查。結(jié)合“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)模型分析調(diào)整，加大走私煙數(shù)據(jù)占比權(quán)重，量質(zhì)齊抓，既要端窩點(diǎn)，查大案
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分揀任務(wù)智能分配，提升分揀效率；利用AI大模型分析備件使用規(guī)律，提高備件有效利用率……通過(guò)促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化良性互動(dòng)，推動(dòng)煙草物流邁向
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）應(yīng)用人工智能技術(shù)采集終端經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)模型分析，從銷售情況、客戶反饋、運(yùn)營(yíng)成本等多維度分析終端經(jīng)營(yíng)狀況，清晰洞察終端經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與不足
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數(shù)據(jù)模型搭建,建立“五級(jí)網(wǎng)格多維監(jiān)管篩選”“雙位分類和T+1模式標(biāo)準(zhǔn)差分析模型”等13個(gè)數(shù)據(jù)模型,分析識(shí)別市場(chǎng)異常,提升精準(zhǔn)打擊水平?！€索指派,重點(diǎn)打擊。建立重大案件季調(diào)度、月推進(jìn)機(jī)
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“存銷分析”轉(zhuǎn)型“模型分析”。優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)狀態(tài)研判，圍繞“三率三面”，從“價(jià)類、價(jià)位段、品規(guī)”三個(gè)層級(jí)，結(jié)合敏感品牌“連續(xù)清零”重點(diǎn)區(qū)域，動(dòng)態(tài)定位
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成員共管意識(shí)。進(jìn)一步提升小組會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)化“50米責(zé)任田”的宣貫。扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”實(shí)施工作，提升“APCD”市場(chǎng)檢查模型分析質(zhì)量，做好“雙隨機(jī)、一
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區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象，廣泛梳理篩查有價(jià)值的案件線索，以訂單分析、模型分析、線索研判等手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法信息快速反應(yīng)、及時(shí)聯(lián)動(dòng)、依法查處，使違法信息由靜態(tài)
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（專車）、寄遞違法行為的攔截檢查，經(jīng)數(shù)據(jù)模型分析有違法嫌疑的零售戶的網(wǎng)上在線宣傳、教育、警告工作。2月3日至10日，全省系統(tǒng)接到市場(chǎng)假私非煙投訴
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)趨勢(shì)圖。通過(guò)對(duì)本批次與前幾批次生產(chǎn)數(shù)據(jù)的不同進(jìn)行模型分析，他推斷出問(wèn)題的癥結(jié)在于用來(lái)調(diào)節(jié)天然氣流量的三連桿出現(xiàn)故障，導(dǎo)致天然氣供氣不穩(wěn)定。他迅速排除故障，
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。“通過(guò)建筑信息模型分析，排煙風(fēng)管與皮帶機(jī)位置沒(méi)有相互交叉。”“好的，管路布局要統(tǒng)籌管控，不能顧此失彼?！薄?xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用BIM技術(shù)，深度分析新建
