為您找到相關(guān)結(jié)果 130 篇
-
911萬(wàn)擔(dān)，煙葉種植結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
煙葉質(zhì)量水平只增不減。通過大力推進(jìn)煙葉收購(gòu)模式改革，云南省71%的煙葉實(shí)行了散葉收購(gòu)，同時(shí)全面普及專業(yè)化烘烤
-
結(jié)算、市場(chǎng)化營(yíng)銷模式改革等工作的開展，北京市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步梳理現(xiàn)代零售終端核心客戶條件。
現(xiàn)代零售終端核心客戶應(yīng)自覺遵守行業(yè)及北京煙草法律法規(guī)
-
煙草在線吉安消息 為貫徹落實(shí)云南行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和江西省煙草專賣局（公司）工作會(huì)議精神，深化物流運(yùn)營(yíng)模式改革，加快“科技物流、精益物流
-
%，高于行業(yè)平均水平。
真煙非法流通，嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序。營(yíng)銷模式改革啟動(dòng)后，北京市局進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，要求內(nèi)管部門對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌進(jìn)行監(jiān)測(cè)
-
覆蓋育苗、植保、機(jī)械作業(yè)、烘烤、分級(jí)運(yùn)輸六個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)真正把煙農(nóng)從復(fù)雜繁瑣的勞動(dòng)中解放出來，推進(jìn)生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化。加大對(duì)煙葉生產(chǎn)管理模式的改革，加大基層站軟硬件設(shè)施
-
可以用這“三個(gè)迫在眉睫”來闡述三個(gè)不同層面的營(yíng)銷改革，即決策層面的制度化模式改革、管理層面的營(yíng)銷模式改革和市場(chǎng)層面的消費(fèi)端營(yíng)銷模式重塑。宏觀層面改革——數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)迫在眉睫2023年
-
煙草的“老人”，作者對(duì)探索營(yíng)銷常態(tài)化管理模式改革工作中的一點(diǎn)一滴、一舉一動(dòng)都身臨其境，感觸頗深。下面讓我們看看作者是如何看待這幾年來的營(yíng)銷常態(tài)化建設(shè)吧。
一位著名
-
;線路優(yōu)化會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）甩箱配送模式改革需要對(duì)配送線路進(jìn)行重新優(yōu)化，衡東縣局（分公司）根據(jù)裝載量、裝載率、訂單數(shù)量、里程數(shù)、貨物件數(shù)等指標(biāo)
-
作業(yè)模式改革，一支隊(duì)伍怎么管好龐雜的倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)作業(yè)事項(xiàng)？在這條改革新跑道上，合煙物流探索出一條因地制宜的新路徑。合煙物流通過建立集控中樞一體化，依托
-
專賣情報(bào)數(shù)據(jù)分析研究、涉煙違法行為智能監(jiān)測(cè)和研判模型研究。在企業(yè)管理方面，運(yùn)用新技術(shù)深化現(xiàn)代化企業(yè)管理模式改革，在提升行政效率、減工降本、人力資源開發(fā)等方面下功夫
