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圍繞集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、集團(tuán)母子公司發(fā)展路徑以及集團(tuán)戰(zhàn)略制訂等內(nèi)容，以國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)戰(zhàn)略管理成功和失敗的案例，為大家講授了一堂戰(zhàn)略管理專題課程。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，
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楊光明是煙草的忠實(shí)零售戶，癱瘓?jiān)诩?8余年，平時(shí)由60多歲老母親照料，母子倆靠賣點(diǎn)副食和煙來(lái)維持生活。在中秋、國(guó)慶來(lái)臨之際，錦屏縣
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;存在著母子品牌交映生輝，自成體系、亮麗多彩，母子品牌同名、有待推進(jìn)，整體起步較晚、建設(shè)任重道遠(yuǎn)等幾種狀態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省會(huì)城市、副省級(jí)城市公司
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，實(shí)現(xiàn)母子文化高度融合打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
整個(gè)培訓(xùn)過程，趣味性與內(nèi)容性有效結(jié)合，避免了企業(yè)文化宣貫過程的枯燥，有效提高了內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知、理解企業(yè)文化
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深有感觸。年過六旬的羅會(huì)梅是一位聾啞人，兒子萬(wàn)緒友也因身體殘疾無(wú)法外出打工，母子倆一同照看一間小小的食雜店，支撐著一家的生活。小店名叫“萬(wàn)友商店
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，積極推進(jìn)山西煙草母子文化融合提升與持續(xù)建設(shè)，全面推進(jìn)服務(wù)品牌一體化進(jìn)程，充分發(fā)揮企業(yè)文化在山西煙草發(fā)展中的積極作用，近期，山西省
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圖為訪談昆明市局鄧小剛局長(zhǎng)
圖為訪談煙農(nóng)代表
煙草在線昆明消息 為有條不紊地推進(jìn)昆明市煙草專賣局（公司）企業(yè)文化建設(shè)、母子文化對(duì)接、企業(yè)文化管理體系建設(shè)和“七彩服務(wù)
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萬(wàn)緒友深有感觸。 年過六旬的羅會(huì)梅是一位聾啞人，兒子萬(wàn)緒友也因身體殘疾無(wú)法外出打工，母子倆一同照看一間小小的食雜店，支撐著一家的生活。小店名叫“萬(wàn)友商店
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“母子公司、母分運(yùn)作”的企業(yè)管控模式，將進(jìn)一步優(yōu)化福建中煙銷售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)劃運(yùn)輸、異地儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送，為福建中煙推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
福建中煙
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福建中煙“母子公司、母分運(yùn)作”的企業(yè)管控模式下優(yōu)化福建中煙銷售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)劃運(yùn)輸、異地儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送，為福建中煙推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
系統(tǒng)切換后
