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、烘烤、分級三個環(huán)節(jié)，組建專業(yè)化服務(wù)隊伍，建立“采——烤——分”流程化、工序化作業(yè)體系，強化成熟采收、鮮煙分類管理，落實烘烤工藝，
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的管理團隊”）工作，實現(xiàn)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”的企業(yè)管理工作“五化”目標(biāo)，10月9日至12日，中煙機
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、人員團隊化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。為提高科學(xué)烘烤覆蓋率和烘烤技術(shù)水平，該市圍繞切實降低煙農(nóng)烘烤勞動強度，提升烘烤質(zhì)量，推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。明確
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，防止流入不法分子手里。
小煙卷兒：現(xiàn)在對不適用煙葉處理都有了標(biāo)準(zhǔn)的流程化、規(guī)范化程序。第一，摘除不適用煙葉。由村委會、村民小組組織煙農(nóng)摘除不值烤火費的鮮煙葉
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“轉(zhuǎn)變觀念、強化執(zhí)行、提升能力”主題實踐活動作為推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的大實踐平臺，從黨建工作制度化、流程化、可視化及黨建標(biāo)識、智慧黨建、“凈整改”八個問題入手，進行了詳細解析
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;確定可靠可行、簡便適用的系統(tǒng)流程，通過信息系統(tǒng)建設(shè)，使規(guī)范管理、透明操作和嚴格監(jiān)管統(tǒng)一于信息系統(tǒng)之中，實現(xiàn)“三項工作”制度具體化、程序規(guī)范流程化、操作權(quán)限固定
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;點檢流程化、維修呼叫智能化等功能進一步完善，工廠數(shù)字化水平持續(xù)提升。
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循環(huán)和5W1H思考法積極開展QC小組活動。小組開展的QC活動促進了縣局公司卷煙營銷工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。同時小組活動的開展，也提高了小組成員的創(chuàng)新意識，搭建了良好
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工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化、流程化。會議還討論了相關(guān)同志入黨事宜，推薦評選了2020-2021年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
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是該局2011年開展的一項自主創(chuàng)新項目，該項目以信息技術(shù)為支撐，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細化、流程化。項目應(yīng)用以來，提高了固定資產(chǎn)管理效率，
