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煙草在線湖南消息 日前,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開流程優(yōu)化項目啟動大會。會議主要內(nèi)容是確定公司流程梳理與優(yōu)化項目的總體目標、項目范圍及內(nèi)容,明確項目參與部門及
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預(yù)算使用部門和歸口部門履行職責(zé)進行通報。通過流程梳理、即時提問的方式和大家進行了溝通交流,著重講解了預(yù)算管理員工作過程中的易錯點,有針對性地商討流程中容易產(chǎn)生問題及解決方法
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/T2011《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》制度、流程梳理和修訂工作,從“規(guī)范性、管控性、創(chuàng)新性、有效性和適用性”五個維度,提升了營銷管理中心整體業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量和應(yīng)用效果,為
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培訓(xùn),取得了良好效果。
據(jù)統(tǒng)計,該廠至今已經(jīng)舉辦了8期標準化體系培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及標準體系基礎(chǔ)知識和編寫要求、環(huán)境管理體系知識、流程梳理與繪制、Visio
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”工作法的內(nèi)容及流程梳理和平臺搭建工作。為了確?!?35”工作平臺順利上線運行,確定先在各縣級營銷部選取一個市場部進行試運行。
結(jié)合試運行要求,該市公司組織試運行
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了標準編寫的格式、基本要求和注意事項,介紹了流程梳理方法,并結(jié)合具體實例就如何運用Visio軟件繪制流程圖、運用TCS模版編寫企業(yè)標準進行了實際編寫演示。參訓(xùn)人員基本掌握
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平臺前期準備工作、體系文件梳理、關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標與工作流程梳理與繪制、崗位工作內(nèi)容梳理表單及其填寫運用、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標制定及考核,以及體系平臺準備工作介紹等方面進行了系統(tǒng)
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統(tǒng)一了大家的思想認識。培訓(xùn)還重點從標準化基礎(chǔ)知識、標準體系構(gòu)建要求、流程梳理與繪制、標準文件的編寫等方面進行了系統(tǒng)講解和指導(dǎo),使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標準化體系建設(shè)的相關(guān)技能。
本次
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員和管理咨詢老師分為三個小組,分別到各部門對流程范圍進行梳理和確認,并對流程圖繪制進行了深入輔導(dǎo)。
據(jù)悉,目前體系建設(shè)已進入流程梳理和文件編寫的關(guān)鍵階段
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2016年度績效合約》完成情況進行跟蹤、統(tǒng)計匯總,報公司企管部進行考核。
以流程梳理優(yōu)化為契機,創(chuàng)建標準化良好行為AAAA企業(yè),完善企業(yè)標準體系建設(shè)