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卷煙零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力增強(qiáng)渠道掌控力。
師宗縣局（分公司）在工作中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端質(zhì)量評(píng)估，大力推廣應(yīng)用“云香印象”零售
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為推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)建工作高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)渠道掌控力，近期，甘肅省白銀市公司針對(duì)轄區(qū)零售終端建設(shè)工作實(shí)際，通過(guò)“三抓一評(píng)”全面促進(jìn)“五類終端
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，提升渠道掌控力。
多層次打造特色終端。順應(yīng)實(shí)體新零售發(fā)展趨勢(shì)，明確終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善終端建設(shè)體系，利用盧氏當(dāng)?shù)靥厣Y源，抓住政府
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，以終端為關(guān)鍵，以隊(duì)伍為支撐，全面增強(qiáng)渠道掌控力，打造平臺(tái)生態(tài)圈，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”新模式。
一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，
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，持續(xù)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)，合理提升客戶贏利和滿意度，增強(qiáng)營(yíng)銷渠道掌控力，打造營(yíng)銷良好“生態(tài)圈”。平臺(tái)賦能 精準(zhǔn)施策“市場(chǎng)狀態(tài)保持穩(wěn)定，精準(zhǔn)營(yíng)銷是
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2019年全國(guó)煙草工作會(huì)議曾指出：渠道掌控力較弱是中國(guó)煙草營(yíng)銷的明顯短板。遺憾的是，此后在全國(guó)范圍內(nèi)，這一短板并沒(méi)有得到明顯提升，反而隨著時(shí)間
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近年來(lái)，行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)線在服務(wù)和保障民生、提升渠道掌控力、持續(xù)深化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和顯著的成效。今天，讓我們一起走近部分單位營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的場(chǎng)景，
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為促進(jìn)信息化建設(shè)水平穩(wěn)步提升，甘肅省白銀市公司通過(guò)加強(qiáng)“五專五?！?#xff0c;提升渠道掌控力，進(jìn)一步加快新商通平臺(tái)的推廣應(yīng)用。
開(kāi)展與浪潮公司的專業(yè)交流
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提升市場(chǎng)調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。作為現(xiàn)代零售終端建設(shè)的謀劃者和參與者，很多煙草企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到卷煙流通品牌的深層價(jià)值及背后的市場(chǎng)空間。無(wú)論是較早的“春天便利”還是后來(lái)追趕的“香溢
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牌、輸出管理、輸出模式，在增強(qiáng)渠道掌控力的同時(shí)，也產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益?！ ”疚膶⒕劢拐憬?、廣東、福建、湖南、上海、大連六家單位的流通品牌建設(shè)情況。 流通品牌怎樣規(guī)劃布局
