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，這一代學(xué)生學(xué)會(huì)了打算盤(pán)，算盤(pán)卻無(wú)了用武之地，被先進(jìn)的計(jì)算機(jī)取而代之，也許，八零后中期的一代人，是中國(guó)最后一代學(xué)過(guò)
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，我有天然的親切感，因?yàn)榕c他們相處感覺(jué)輕松愉快沒(méi)有任何壓力。再與他們相處過(guò)程中，我學(xué)到的知識(shí)有了用武之地，講話有人愛(ài)聽(tīng)了，有人需要聽(tīng)了。我
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;規(guī)?；N植的格局業(yè)己形成，特別是植煙專業(yè)大戶和煙葉農(nóng)場(chǎng)的應(yīng)運(yùn)而生，為那些懂技術(shù)、有能力、有著種煙經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工施展才華，既找到了一條用武之地，又為
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;換個(gè)觀念，降低一下所謂的“身份”，借助各級(jí)政府的政策，重新定位，發(fā)揮自己的才能，不僅英雄有了用武之地，為社會(huì)和國(guó)家
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的蘭丁雄則感慨自己的機(jī)械無(wú)“用武之地”：“我有起壟機(jī)2臺(tái)，培土機(jī)1臺(tái)，但種的20畝煙分散在五六個(gè)地方，而且有一半無(wú)法機(jī)械化，我是
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，約4公里長(zhǎng)。煙基工程建設(shè)大大改善了耕作條件，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化有了用武之地?！斑@樣一來(lái)，節(jié)省了勞動(dòng)力，降低了成本，經(jīng)濟(jì)效益就更加明顯了?！秉S強(qiáng)說(shuō)
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用人的一個(gè)準(zhǔn)則。其次，要用“好”人，把合適的人放在合適的崗位上，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓“好人”能發(fā)揮其作用的環(huán)境，把“好人”用“好”，有用武之地
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等多個(gè)領(lǐng)域的崗位，需要著力構(gòu)建各類(lèi)人才的職業(yè)發(fā)展通道，做到人人都有用武之地，人人都有發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺(tái)。二是用其所長(zhǎng)。企業(yè)要對(duì)員工用其所長(zhǎng)，在企業(yè)
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，由居高臨下向平等對(duì)待轉(zhuǎn)變；其次，管理者向合作伙伴轉(zhuǎn)變。
（四）糾正專賣(mài)管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，專賣(mài)管理無(wú)用武之地的誤區(qū)
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的就業(yè)鏈條上，不同年齡層都找到了用武之地。像彭元花這樣的“銀發(fā)分揀工”有300多人，她們利用農(nóng)閑期參與煙葉分級(jí)，人均年增收5000余元;陳世武帶領(lǐng)的“80后
