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，制作出指導(dǎo)性強(qiáng)，覆蓋面廣的挑選實物標(biāo)樣，同時優(yōu)化選葉流程，即‘選葉組長初檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、管理人員終審’，多層級管控流程為高端原料分選提供
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能模塊，全面優(yōu)化管控流程，消除業(yè)務(wù)邊界，量化考核指標(biāo)，實現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的深度融合?！皵?shù)智”結(jié)合 織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)5月28日，打開青島
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”創(chuàng)新創(chuàng)意項目的應(yīng)用范圍……“數(shù)智化”的創(chuàng)新思路，優(yōu)化了能源輸送管控流程，提升能源保供現(xiàn)場核心管控能力。管控“智”變 多維突破創(chuàng)新工作室?guī)ь^人王紅賓帶領(lǐng)電氣技術(shù)人員正在實驗實訓(xùn)
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生產(chǎn)收購形勢，在等級質(zhì)量上要“穩(wěn)”，在進(jìn)度和速度上要“快”，在等級結(jié)構(gòu)上要控制好上部煙葉的等級部位，在管控流程上要嚴(yán)格規(guī)范，杜絕
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試運(yùn)行。協(xié)同保供，提升工作實效。優(yōu)化集中采購管控流程，認(rèn)真落實材料安全庫存動態(tài)調(diào)整，確保既做到安全保供又不積壓浪費(fèi)；優(yōu)化供需銜接溝通機(jī)制
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，他們精選了《送貨服務(wù)現(xiàn)場管控流程研發(fā)》QC課題和《分揀設(shè)備自主保全探索》精益流程，正在有序推進(jìn)中?！巴ㄟ^近兩年的運(yùn)行完善，技能大師工作室日益成熟，
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）分管煙葉工作的副經(jīng)理劉元德介紹，專業(yè)化烘烤師管控流程的運(yùn)行，提高了烘烤質(zhì)量，使得煙農(nóng)畝均降低烘烤成本92元，煙葉烘烤損失率減少1.8個
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工具對當(dāng)前煙葉收購中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合《煙葉收購工作程序》《煙葉收購質(zhì)量管控流程》執(zhí)行運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致梳理，發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)有流程不夠完善、個別工作流程節(jié)點(diǎn)崗位責(zé)任不夠具體
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;公司）把握終端建設(shè)優(yōu)勢，著力在終端布局體系化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、功能定位明晰化、過程管控流程化、服務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)化上下功夫，扎實開展“我的終端我維護(hù)”活動
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;在終端布局體系化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、功能定位明晰化、過程管控流程化、服務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)化上持續(xù)發(fā)力，著力打造一批“高顏值、有內(nèi)涵”的現(xiàn)代終端客戶，切實發(fā)揮“發(fā)展一戶、穩(wěn)定一戶、引領(lǐng)
