為您找到相關(guān)結(jié)果 241 篇
-
。所以，在細(xì)支煙、中支煙的需求背后，我們要找到消費(fèi)者真正的需求是什么？第一，對(duì)健康的關(guān)注。不管是相比傳統(tǒng)粗支煙更細(xì)一些、更少一些的心理暗示
-
了。
另一個(gè)是對(duì)增量的積極牽引。細(xì)支煙、中支煙這樣的新形態(tài)、新題材連接上了新增人群，也就是原本那些常規(guī)粗支產(chǎn)品吸引不到的群體對(duì)象，做到了常規(guī)粗支產(chǎn)品想做做不了、想做沒(méi)做好的事情
-
的關(guān)注。不管是相比傳統(tǒng)粗支煙更細(xì)一些、更少一些的心理暗示，還是普遍更低焦油含量的產(chǎn)品參數(shù)，細(xì)支煙、中支煙都傳遞給消費(fèi)者更低危害的品類認(rèn)知。站在消費(fèi)者角度，“少抽
-
品牌既面臨著共性的狀態(tài)壓力，同時(shí)又受限于目標(biāo)任務(wù)而缺乏主動(dòng)性，一些品牌——尤其粗支煙——已經(jīng)開(kāi)始失速掉隊(duì)，大品牌的主動(dòng)調(diào)整與區(qū)域性品牌的不由自主構(gòu)成了新的品牌
-
)」、「蘇煙(五星紅杉樹)」、「利群(長(zhǎng)嘴)」、「利群(軟紅長(zhǎng)嘴)」、「天子(金)」、「七匹狼(軟灰)」為代表20萬(wàn)箱以上普一類大單品，涵蓋了粗支、中支、細(xì)支多種形態(tài)，塑造了普
-
的成功，很重要的一個(gè)原因就是精準(zhǔn)地把握住了中支發(fā)展時(shí)機(jī)。要談中支煙就繞不開(kāi)細(xì)支煙，它才是在傳統(tǒng)粗支煙市場(chǎng)上成功撕開(kāi)一條口子的細(xì)分品類“先驅(qū)”，南京正是乘這股
-
乏力、掉頭向下。四是沒(méi)有突出特點(diǎn)，缺乏比較優(yōu)勢(shì)。不管粗支、細(xì)支、中支，終歸靠吃味風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)、包裝審美說(shuō)話，消費(fèi)者一開(kāi)始或許會(huì)因?yàn)橹兄煹牟灰粯佣信d趣嘗試
-
中支對(duì)細(xì)支會(huì)有替代效應(yīng)，一如當(dāng)初細(xì)支對(duì)粗支的替代，但現(xiàn)在來(lái)看，替代效應(yīng)沒(méi)有想象中突出，細(xì)支、中支形成了相得益彰、齊頭并進(jìn)。細(xì)支、中支的成長(zhǎng)與進(jìn)化
-
;熟悉了，接受了，人這個(gè)感情動(dòng)物是很難改變生活習(xí)慣的。消費(fèi)習(xí)慣也是如此的。譬如，習(xí)慣和接受了傳統(tǒng)煙，粗支煙，就連細(xì)支煙都不
-
因?yàn)楫愋陀诔Ｒ?guī)粗支而被婉言謝絕。
所以，加快布局是一方面，一定時(shí)期的重心還是渠道和終端動(dòng)員的最大化，尤其商業(yè)渠道這塊兒，在品規(guī)寬度和分揀能力
