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從專業(yè)走向行業(yè)
“走出校門，與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合是我們的必然選擇?！眲?guó)順說。自1991年開始，從南陽(yáng)方城到駐馬店泌陽(yáng)，從云南保山到新疆石河子，
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良機(jī)。波音、可口可樂、杜邦、通用電氣、惠普、IBM、甲骨文、聯(lián)合利華、迪斯尼，這些來自發(fā)達(dá)國(guó)家各個(gè)行業(yè)的公司都已成功走向世界，緊隨其后者不計(jì)其數(shù)。
全球化并非靈丹妙藥
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”轉(zhuǎn)變到“慧種煙”，給農(nóng)村發(fā)展帶來新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，真正從“新農(nóng)人”走向助力鄉(xiāng)村振興的“興農(nóng)人”。
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雙方的優(yōu)勢(shì)，放大各自品牌的閃光點(diǎn)，讓各自品牌在“跨界”中走向共贏，在“跨界”中贏得更多目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。在這里，需要特別注意的是
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箱走向新的十萬(wàn)箱、百萬(wàn)箱。尤其考慮到行業(yè)發(fā)展對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的關(guān)切與倚重——不管高端品牌上規(guī)模，還是規(guī)模品牌提結(jié)構(gòu)——最終都要通過結(jié)構(gòu)提升來解決問題，高端化賦予了規(guī)?；碌膬?nèi)涵
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;行業(yè)智慧物流探索走向深入。各工商企業(yè)積極利用先進(jìn)適用的信息化手段提高物流管理效率，在智能調(diào)度模型建立、物流設(shè)施設(shè)備可感知可互聯(lián)可管控、車輛裝載率提升和運(yùn)輸線路優(yōu)化、庫(kù)存管理效率提高
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，正走向百年新起點(diǎn)！大重九99年的傳奇之路，締造出的中式國(guó)烤卷煙硬核實(shí)力，以家國(guó)情義為品牌生長(zhǎng)土壤，在打破產(chǎn)品軟硬實(shí)力的道路上不斷精進(jìn)。香傳
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、大市場(chǎng)、大品牌”的走向，對(duì)行業(yè)的變革推波助瀾。工業(yè)企業(yè)心知肚明：不能躋身先進(jìn)陣營(yíng)的失落與遺憾，固然滋味不佳；明顯落后的消極結(jié)果，
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”和“海洋”這兩大進(jìn)入全國(guó)煙草百牌號(hào)目錄的卷煙品牌，蘭州卷煙廠的卷煙產(chǎn)品在當(dāng)年開始走向省外市場(chǎng)，開拓內(nèi)蒙、寧夏、青海、北京、江蘇、浙江、河北等18個(gè)省級(jí)銷區(qū)市
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠物流分中心近年來以“五個(gè)環(huán)節(jié)”為縱深推進(jìn)方向，自主研發(fā)車輛智慧派單系統(tǒng)，上線“金圣行”微信小程序，有效解決了車輛管理、貨運(yùn)管理信息不對(duì)稱、延時(shí)的現(xiàn)象，加快了智慧物流建設(shè)的步伐。
