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構(gòu)建零排放電力系統(tǒng)；分揀環(huán)節(jié)，探索柔性化精準(zhǔn)供能、精細(xì)用能、循環(huán)利用新模式，如開(kāi)展柔性分揀和錯(cuò)峰用電，進(jìn)一步降低能耗；包裝環(huán)節(jié)
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，積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)。針對(duì)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣局（分公司）組織各項(xiàng)目從改進(jìn)質(zhì)量、降低能耗、提高員工素質(zhì)和提升效益出發(fā)，制定QC
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服務(wù)水平、企業(yè)管理、生產(chǎn)加工、工藝保障等方面進(jìn)行了深入探討。并就不斷優(yōu)化江蘇中煙區(qū)域加工中心工藝參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，摸索降低能耗和生產(chǎn)成本的措施等方面達(dá)成
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;在當(dāng)時(shí)條件下即進(jìn)行探索實(shí)施，并取得了提高烤后大中片率，降低能耗，降低葉片卷曲率，避免了香氣質(zhì)損失的預(yù)期效果。二是條件不成熟的列入實(shí)施計(jì)劃
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，強(qiáng)調(diào)少投入多產(chǎn)出。尤其是對(duì)精益管理應(yīng)用工具的運(yùn)用讓我頗有感觸。
在工作中，使用最多的辦公耗材就是紙張，為了實(shí)現(xiàn)降低能耗，抵制浪費(fèi)，
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;特別是要強(qiáng)化設(shè)備的精益管理，要控制好生產(chǎn)成本，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作，深化與商業(yè)公司的協(xié)同營(yíng)銷工作
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，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步降低能耗，減少污染物排放。
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（公司）“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)要求，分析檢查各項(xiàng)指標(biāo)和工作完成情況，及時(shí)整改節(jié)能減排薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低能耗，減少污染物
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;分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，查找整改節(jié)能減排薄弱環(huán)節(jié)；兌現(xiàn)節(jié)能減排獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工節(jié)能減排的積極性，進(jìn)一步降低能耗，減少污染物排放。同時(shí)
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情況，查找整改節(jié)能減排薄弱環(huán)節(jié)；兌現(xiàn)節(jié)能減排獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工節(jié)能減排的積極性，進(jìn)一步降低能耗，減少污染物排放。同時(shí)，要
