為您找到相關(guān)結(jié)果 137 篇
-
;精準(zhǔn)、高效、圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在連續(xù)作業(yè)的1217天，畢節(jié)復(fù)烤廠動(dòng)力班組從未發(fā)生任何一起操作事故和安全事故，連續(xù)三年“零故障、零事故”。如果有人問在這個(gè)一年
-
業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)改善；要以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，最終實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
-
進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范檢查方式、檢查周期和檢查內(nèi)容?！? 以提升設(shè)備效能為抓手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手
-
崗位安全達(dá)標(biāo)工作。
四是加強(qiáng)設(shè)施運(yùn)行精益安全管理。以落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全“零缺陷”和“零故障”為目標(biāo)，加強(qiáng)全過程精細(xì)管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行水平；對(duì)新
-
;在企業(yè)形成“消耗最少，做到最好”的氛圍；以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理；
-
，明確目的意義、總體要求和主要目標(biāo)、工作內(nèi)容及措施、工作步驟和工作要求。主要目標(biāo)是，通過2——3年的努力，以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為
-
、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)。
-
設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的“零缺陷、零故障”。六是標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化。以國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患的排查整治，消除生產(chǎn)過程的安全隱患。
“五管控”：一是員工培訓(xùn)的管控
-
;明確了“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，為試點(diǎn)探索精益營(yíng)銷和物流工作，推行非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，
-
差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的目標(biāo)，精心部署精益管理活動(dòng)，確?；顒?dòng)扎實(shí)、有序開展。
據(jù)悉，該《意見》是根據(jù)國(guó)家局文件精神，為扎實(shí)提升基礎(chǔ)
