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，為菁英搭舞臺。開設(shè)“微課堂”，以各條線青年骨干為講師，以解決工作實際問題為導向，優(yōu)化線上培訓方式，實施“訂單式”約課，
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EMBA核心課程班成功舉辦，首期青年骨干培訓班順利開班，首批專業(yè)技能人才培養(yǎng)效果顯著，技能鑒定通過率實現(xiàn)98%的新高，首部自主開發(fā)的專業(yè)教材
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領(lǐng)導班子“領(lǐng)頭雁”、青年骨干“揚聲器”作用，確保積分制管理工作扎實有力推進，形成“全員參與、共同提升”的生動局面。
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嚴格按照作業(yè)清單拆卸零件，按照規(guī)范標準進行檢測檢查，以精益維修和精準調(diào)整保證項修設(shè)備達到初始技術(shù)狀態(tài)。此外，制絲車間以“項目制”為抓手，安排青年
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，做好精湛技能和優(yōu)秀經(jīng)驗的宣講，從而快速培養(yǎng)一批本領(lǐng)過硬的青年骨干，實現(xiàn)崗位傳承。行業(yè)專家論壇。邀請行業(yè)各領(lǐng)域?qū)＜?#xff0c;圍繞論壇主題開展研討交流和經(jīng)驗
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方面的薄弱點，形成內(nèi)外協(xié)同、共建共享、以點帶面的數(shù)字化發(fā)展新格局。注重開發(fā)創(chuàng)新。聯(lián)合各部門青年骨干，成立青年“數(shù)創(chuàng)”團隊，立足工作實際需求，
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此次活動進一步引導青年骨干在緬懷中點亮精神火炬，在追憶中明確前進方向，著力提高政治站位，提高工作標桿，提高紀律底線，為煙草行業(yè)
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了更深層次的認識，還大大提升了動手能力。車間也將持續(xù)關(guān)注各類后備人才的培養(yǎng)，充分提供學習機會和平臺，培養(yǎng)出一批青年骨干為車間生產(chǎn)質(zhì)量保駕護航。?
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間，在廈門卷煙廠全國勞動模范蘭志勇同志的帶領(lǐng)下，物流黨員及青年骨干認真學習了勞模創(chuàng)新工作室的制度建設(shè)、組織機構(gòu)、運作模式等，并現(xiàn)場觀摩了勞模創(chuàng)新成果。隨后，
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的青年骨干維修工，全程參與設(shè)備安裝調(diào)試，并積極請教外方人員，更好地掌握新設(shè)備調(diào)整維修知識。圖為虹霓廠家人員Pan Raabe（左）
