階段的問(wèn)題。
當(dāng)前，面對(duì)煙草行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”，以及宏觀經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期呈“
L”
型發(fā)展趨勢(shì)，控?zé)焿毫?/div>
—25歲的年輕人群是更為理想的消費(fèi)者群體。
2010年6月底，在李寧公司20周年慶上，全新LOGO“從狐貍尾巴變成了兩把刀”。以“人”字形標(biāo)識(shí)替代“L”型標(biāo)識(shí)
。0.0599毫米——不到一根頭發(fā)絲粗細(xì)，這個(gè)結(jié)果來(lái)之不易。該制絲車(chē)間運(yùn)用的切絲機(jī)，是意大利進(jìn)口的EVO505-L型煙機(jī)，剛到車(chē)間時(shí)存在切絲寬度不均勻問(wèn)題。為了
;呈典型的“L”型。與之相生的是客戶數(shù)量的持續(xù)下降，從2015年4545下降到目前的3825戶。
（二）客戶結(jié)構(gòu)不平衡突出。4月底市局按新的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
宣布啟動(dòng)品牌再造戰(zhàn)略，“人”字形標(biāo)識(shí)替代了“L”型標(biāo)識(shí)。即使是擁有百年品牌的可口可樂(lè)的品牌再造，這些品牌都給消費(fèi)者傳遞了一種信號(hào)，“品牌再造”是一種趨勢(shì)
的金黃色吸引著消費(fèi)者的眼球；專門(mén)為“欣經(jīng)典”定制的海報(bào)、L型展架、臺(tái)卡、折頁(yè)、促銷柜有序地陳列在商鋪里，詳盡地介紹了“欣經(jīng)典”的“超值高品質(zhì)”；店鋪的屋頂內(nèi)掛滿
面積中心位置時(shí)，干粉裝置的滅火效率達(dá)到最高。制造廠商對(duì)此也要求嚴(yán)格并明確提出技術(shù)要求。以北京煙草試用的ZFCR-4L型4kg干粉裝置為例，廠家提出產(chǎn)品技術(shù)要求
