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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，全面提升創(chuàng)新工作水平。聚焦課題質(zhì)量，強(qiáng)化安排部署。全面謀劃2024年度QC工作，梳理
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薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC工作的發(fā)力點(diǎn)，以工作成果為導(dǎo)向，通過(guò)流程優(yōu)化和精益改善，涵養(yǎng)良好創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)專賣管理隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。
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成果總結(jié)的推廣性，在管理改善、品質(zhì)提升、效率改進(jìn)、降本增效等領(lǐng)域取得了新成效、新進(jìn)步。
下一步，江西中煙QC工作將進(jìn)一步加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)工作的融合
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的長(zhǎng)足進(jìn)步，并對(duì)下階段QC工作提出“五個(gè)重視”的要求。一是重視頂層設(shè)計(jì)；二是重視成果實(shí)效；三是重視隊(duì)伍培育；四是重視創(chuàng)新精神；五是重視
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，努力實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理、激發(fā)整體活力的目標(biāo)。
一是強(qiáng)化組織管理。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人負(fù)責(zé)QC工作，組織骨干力量成立課題小組，及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)落實(shí)
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QC工作形象化、條理化、簡(jiǎn)單化。
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，更好地發(fā)揮了QC小組在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)了工廠QC工作整體水平的提高，形成了全員踴躍參與QC小組活動(dòng)的濃厚氛圍。
截至目前，烏蘭
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煙草在線遼寧消息 3月7-8日，紅塔集團(tuán)遼寧公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部組織召開(kāi)了公司2012年度優(yōu)秀QC成果初審會(huì)，共有16項(xiàng)成果參加評(píng)審。高級(jí)技師、QC工作主管副科長(zhǎng)、QC
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寧卷煙廠卷接包車間嬌子QC小組課題《新型煙條翻轉(zhuǎn)裝置的研發(fā)》從來(lái)自全國(guó)各行各業(yè)、各省市的189個(gè)課題中脫穎而出，雙雙獲得一等獎(jiǎng)。
近幾年來(lái)，廣西中煙將QC工作落到實(shí)處
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，再獲佳績(jī)。
本次大會(huì)上，重慶分廠2010年的QC工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。制絲車間求實(shí)QC小組的成果“降低SH945型燃?xì)夤艿朗胶娼z機(jī)水耗”、動(dòng)力車間空壓制冷QC
