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”三個方面作了主題宣講。宣講內(nèi)容圍繞“我們在哪里？”“我們要做什么？”兩個問題，運(yùn)用SWOT方法，客觀分析行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)自身態(tài)勢
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，云南省建水縣煙草分公司組織烤煙生產(chǎn)人員開展“提升煙站基礎(chǔ)管理水平”大討論活動。
討論活動充分利用頭腦風(fēng)暴法、團(tuán)隊列名法、列表法、魚骨圖、SWOT分析、FOCUS矩陣等QC活動
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，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)思維工具分析研討。大討論活動以基層黨支部為單位進(jìn)行，較好地運(yùn)用行動學(xué)習(xí)等方式，采用頭腦風(fēng)暴、群策群力、SWOT分析等方法進(jìn)行討論研究，
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消費(fèi)環(huán)境對客戶進(jìn)行“SWOT”分析，并對存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識，提升客戶銷售技巧
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照SWOT分析方法，分析了該卷煙的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，確定了該新品卷煙宣傳推廣的賣點(diǎn)。通過客戶經(jīng)理向客戶發(fā)放品吸煙、宣傳畫，指導(dǎo)客戶明碼實(shí)價、醒目陳列卷煙
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SWOT（S優(yōu)勢、W劣勢、O機(jī)會、T威脅和挑戰(zhàn)）等方面做了深入分析，總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提出了下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的建議和意見
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俄羅斯煙草業(yè)的主要公司通過公司總覽、業(yè)務(wù)分類分析、財務(wù)分析和SWOT分析法得到分析。
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煙草業(yè)的主要參與者的分析包括以下幾個方面：公司概況，業(yè)務(wù)分析，財務(wù)分析，SWOT分析。
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煙草業(yè)的主要參與者的分析包括以下幾個方面：公司概況，業(yè)務(wù)分析，財務(wù)分析，SWOT分析。
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卷煙毛利1.11億元。
二、永順縣局卷煙重點(diǎn)品牌培育之swot分析
這兩年，大家經(jīng)常聽到“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是繼2002年國家局提出的“大市場
