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領(lǐng)域，聚焦“生產(chǎn)質(zhì)量、工藝裝備、安防管理、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)和數(shù)字基座”五大板塊中涉及的業(yè)務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)需求和技術(shù)支持進(jìn)行了深入的溝通和交流，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)現(xiàn)狀進(jìn)行自查和SWOT分析
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”三個(gè)方面作了主題宣講。宣講內(nèi)容圍繞“我們在哪里？”“我們要做什么？”兩個(gè)問題，運(yùn)用SWOT方法，客觀分析行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)自身態(tài)勢
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，云南省建水縣煙草分公司組織烤煙生產(chǎn)人員開展“提升煙站基礎(chǔ)管理水平”大討論活動(dòng)。
討論活動(dòng)充分利用頭腦風(fēng)暴法、團(tuán)隊(duì)列名法、列表法、魚骨圖、SWOT分析、FOCUS矩陣等QC活動(dòng)
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，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)思維工具分析研討。大討論活動(dòng)以基層黨支部為單位進(jìn)行，較好地運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，采用頭腦風(fēng)暴、群策群力、SWOT分析等方法進(jìn)行討論研究，
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消費(fèi)環(huán)境對客戶進(jìn)行“SWOT”分析，并對存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí)，提升客戶銷售技巧
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照SWOT分析方法，分析了該卷煙的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，確定了該新品卷煙宣傳推廣的賣點(diǎn)。通過客戶經(jīng)理向客戶發(fā)放品吸煙、宣傳畫，指導(dǎo)客戶明碼實(shí)價(jià)、醒目陳列卷煙
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SWOT（S優(yōu)勢、W劣勢、O機(jī)會(huì)、T威脅和挑戰(zhàn)）等方面做了深入分析，總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提出了下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的建議和意見
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煙草業(yè)的主要參與者的分析包括以下幾個(gè)方面：公司概況，業(yè)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析，SWOT分析。
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俄羅斯煙草業(yè)的主要公司通過公司總覽、業(yè)務(wù)分類分析、財(cái)務(wù)分析和SWOT分析法得到分析。
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煙草業(yè)的主要參與者的分析包括以下幾個(gè)方面：公司概況，業(yè)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析，SWOT分析。
