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;廣泛調(diào)研論證，進一步明確了設(shè)計思路。下一步，要把握好實用性和人性化的原則，以科學(xué)、高效的理念，深思熟慮，做好基地的設(shè)計工作。在具體
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集成手段的智慧渝煙應(yīng)用平臺已基本建成，至此，重慶煙草信息化建設(shè)進入平臺級集成整合階段，集成能力和整合水平明顯提升，“一體化、智能化、人性化
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了較為理想的基地選址；廣泛調(diào)研論證，進一步明確了設(shè)計思路。下一步，要把握好實用性和人性化的原則，以科學(xué)、高效的理念，深思熟慮
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“排隊要講先來后到，凡事都要公平公正，年紀大小都要一視同仁，誰也不能搞特殊化……”?！袄先藘?yōu)先”說到底并非是一種“特殊化”，而是一種“人性化
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;考核成績?nèi)亢细瘛? 五是強化服務(wù)水平，提升外部客戶滿意度。在堅持親情化、人性化服務(wù)卷煙零售客戶的基礎(chǔ)上，物流中心結(jié)合工商聯(lián)動機制，優(yōu)化服務(wù)措施、細化服務(wù)
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，全面打造更加科學(xué)、高效，更加規(guī)范化、人性化的辦公環(huán)境。
名詞解釋：
5S辦公現(xiàn)場管理——企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動，是指對辦公工作場所的所有要素
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規(guī)定的工作流程進行操作，嚴把每個流程環(huán)節(jié)關(guān)，直到過磅入庫，每個流程都做到不縮水、不走樣。
同時，在烤煙收購過程中做實、做細人性化服務(wù)
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情緒焦慮，往往習(xí)慣吸煙，強行勸阻顯得不夠人性化?！岸O(shè)立室外吸煙區(qū)，實施起來也有難度，特別是冬季患者更不愛去了，我們多數(shù)醫(yī)院都是通過
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;和員工的學(xué)習(xí)與成長貫穿于整個目標管理的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的各個環(huán)節(jié)，以人性化管理理念來提升員工的滿意度，對目標完成度高、成效顯著、成績突出的團隊或個人按章獎勵
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獲得輿論點贊。這也告訴我們，窗口服務(wù)不能太死板，既不能因執(zhí)行彈性而隨意刁難群眾或降低規(guī)范要求，也不能因制度剛性而少了方便群眾的靈活性和人性化。服務(wù)創(chuàng)新的誠意
