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知名大品牌,銷售額和毛利額多少多少。
筆者作為行業(yè)中人,深知可不是沒有上述看法那么簡單,有不少經(jīng)銷商朋友是辛苦換來窮歡喜。代理大品牌有大品牌的諸多好處,
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;具有非常重要的戰(zhàn)略意義。
為此,在國家制定的“532”和“461”品牌發(fā)展藍圖的指引下,“黃金葉”品牌正在以全新的品牌形象朝“532”和“461”的大品牌陣營堅定邁進
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合理的,同時圍繞新的目標來配套相關(guān)的政策舉措,支持大品牌從本土做強到全球領(lǐng)先;更需要品牌層面的自我激發(fā),在沒有前路可循、也沒有現(xiàn)成經(jīng)驗參考的更高
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品牌的穩(wěn)步向前與新銳品牌的創(chuàng)新特色相得益彰、交相輝映,展現(xiàn)出「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略引領(lǐng)下培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌的生機與活力。截止10月份,超過
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重點品牌銷量、銷售額占行業(yè)比重持續(xù)提高——好像有些背道而馳,也和我們的想象,尤其大品牌量價齊增的直觀感受有很大的不同,份額比重的持續(xù)下降貌似讓以「136
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重點品牌銷量、銷售額占行業(yè)比重持續(xù)提高——好像有些背道而馳,也和我們的想象,尤其大品牌量價齊增的直觀感受有很大的不同,份額比重的持續(xù)下降貌似讓以「136
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育品規(guī)為推進「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略、培育「136」、「345」知名品牌建立了新的更具支撐性的政策支點。從「36種名優(yōu)煙」、「百牌號目錄」、兩個「十多個」再到「20+10」、「雙15
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進入“十四五”嶄新的發(fā)展階段,這個階段最突出的特征就是大品牌回歸引領(lǐng)地位。尤其是超高端作為大品牌的重要價值支撐,在以結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的發(fā)展要求下,對于品牌的意義愈加
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;壓力肯定是有的,眼下甚至于持續(xù)一段時間的狀態(tài)下滑也難以避免。這個時候,大品牌要有大品牌的擔(dān)當(dāng)?! ∫惨吹?#xff0c;擔(dān)當(dāng)也是機會。對于大品牌來說,一來借助
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;也很難再培養(yǎng)出接近的大品牌、大單品,維護好成熟品規(guī)都理應(yīng)從工業(yè)到商業(yè)上升至整個行業(yè)的認識到位、意志統(tǒng)一。對于工業(yè)而言,成熟品規(guī)的維護始終是頭等大事,尤其大品牌