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細(xì)化對(duì)標(biāo)方法，積極尋找管理短板，大力開(kāi)展管理創(chuàng)新，通過(guò)發(fā)揮對(duì)標(biāo)導(dǎo)向作用，不斷促進(jìn)全省系統(tǒng)發(fā)展提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化導(dǎo)向作用，積極
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和重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)2014年各項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位、部門要對(duì)照目標(biāo)，找出短板，制定措施，奮力沖刺最后一個(gè)月
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、摸清下情、優(yōu)化廠情“四情”調(diào)研工作，全員發(fā)動(dòng)、全面覆蓋，上下同欲、同題共答，精準(zhǔn)識(shí)別短板弱項(xiàng)，科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，精準(zhǔn)施策對(duì)標(biāo)提升
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，山東省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，聚焦抓管理、補(bǔ)短板、促提升，順利完成全省系統(tǒng)物流管理診斷全覆蓋
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、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要方向和關(guān)鍵舉措，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短板、固根基、出亮點(diǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不斷打造高素質(zhì)
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;持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新對(duì)彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、突破工作瓶頸的推動(dòng)作用，通過(guò)三級(jí)目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、遞進(jìn)孵化培養(yǎng)三個(gè)抓手，推動(dòng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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質(zhì)量是企業(yè)的生命，提升質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近年來(lái)以夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，以QC小組活動(dòng)為抓手，找短板
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期”，是每一個(gè)基層卷煙營(yíng)銷崗位人員應(yīng)該深思的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行梳理、總結(jié)、分析，筆者認(rèn)為將“補(bǔ)短板、抓執(zhí)行、重提升”作為日常營(yíng)銷的工作方針，以攻克
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;彰顯優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。云南中煙信息中心、辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人，紅云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李泓燊參加調(diào)研。
周濤一行先后深入曲煙各生產(chǎn)制造
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身上的短板，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，深入檢視自身存在的問(wèn)題，對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、群眾反映的問(wèn)題、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的上級(jí)問(wèn)題，經(jīng)對(duì)征求意見(jiàn)
