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、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。
第二，車輛安全。國(guó)慶期間所有的車輛一定要做到“三交一封”，如果專賣要使用車輛一定要提前上報(bào)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)，并向市局安保科報(bào)備。
第三
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，全體人員一定要圍繞9月份卷煙銷售完成月初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第二，全面服務(wù)客戶，提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于卷煙零售戶一定要做定期定時(shí)上門服務(wù)，了解客戶
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一成不變的，在庫(kù)存儲(chǔ)備時(shí)，零售客戶要掌握“一高一低、一大一小”的原則進(jìn)行。
其次貨品上柜少而精，新品牌一定要適合周圍群體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，不適合會(huì)造成
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;在市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法辦案的過(guò)程中，一定要堅(jiān)守廉政自律，做到畏法紀(jì)、拒腐蝕、一定要堅(jiān)持廉潔從業(yè)，切實(shí)做到權(quán)為民所用。
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，西湖區(qū)煙草專賣局提醒廣大零售客戶，首先在卷煙售出之前，一定要向顧客有言在先，講明“卷煙出售后概不退換”，同時(shí)在出售過(guò)程中，
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，一定要遵守交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛車輛，不要因?yàn)閭€(gè)人的不安全行為對(duì)自己、家人或他人帶來(lái)影響。
培訓(xùn)要求全體員工在今后的日常生活及工作中，一定要
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的一個(gè)抓手，實(shí)質(zhì)是管理提升，要不斷精簡(jiǎn)流程、作好減法，質(zhì)量和技術(shù)要不斷提高水平、作好加法；控本增效目標(biāo)金額調(diào)整一定要依據(jù)充分，定性
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、整治時(shí)限和整治措施，并提出了四點(diǎn)要求：
一是要求全體參會(huì)人員一定要高度重視，充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金對(duì)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的嚴(yán)重危害性；二是
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吸取教訓(xùn)，以“三個(gè)到位”為要求，防止真煙外流。
一是配送到位。線路配送員一定要按照配送單據(jù)的卷煙零售戶姓名、地址、品種、數(shù)量配送卷煙。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)做好信息反饋
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“顧全大局、服從組織、嚴(yán)守紀(jì)律，反對(duì)自由主義”為主題，以“五個(gè)樹立、五個(gè)克服”為要求，全局上下一定要高度重視，認(rèn)真組織。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
