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度，并對下一階段市場監(jiān)管工作進(jìn)行了明確部署?！? 根據(jù)相關(guān)要求，懷柔煙草前期通過采取片區(qū)互查、措時(shí)檢查、稽查隊(duì)隨機(jī)抽查、主管領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)暗訪等多項(xiàng)措施強(qiáng)化市場監(jiān)管，
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、交叉檢查、互檢互查、聯(lián)合檢查、集中整治等具有實(shí)效性的市場治理整頓措施，定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展成效，集中解決整頓存在問題，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開展。三是創(chuàng)新打假工作方式。要
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”。
車間環(huán)境衛(wèi)生狀況不佳，勞動(dòng)紀(jì)律較為松散等，是蕪湖卷煙廠一度面臨的“老問題”。實(shí)施“6S”管理后，工作標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)范圍被明確劃分，現(xiàn)場管理部門自查和互
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，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查、聯(lián)合檢查等形式，不定期開展由各執(zhí)法部門共同參與的卷煙市場集中整頓活動(dòng)，定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展成效，集中解決整頓中存在
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，自律行規(guī)。在協(xié)會(huì)的總攬下有序開展多形式的、跨區(qū)域的、分會(huì)間互查等活動(dòng)，確保“明碼實(shí)價(jià)”工作在全市范圍內(nèi)的同步推進(jìn)和有效實(shí)施 。
總之，有了完好的市場基礎(chǔ)
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，加大節(jié)前市場監(jiān)管力度，取得較好效果。1月20日，專賣科市場檢查一隊(duì)、二隊(duì)針對北七家地區(qū)展開互查行動(dòng)，加大重點(diǎn)區(qū)域、綜合性集貿(mào)市場的執(zhí)法監(jiān)督力度
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工作有著特殊的作用，是一種市管員之間互查互糾互促的好方式；對于今后的干部競崗、片區(qū)調(diào)整也有著積極意義。
交叉走訪的交叉性區(qū)別于同一片線市管員和客戶經(jīng)理的對應(yīng)性
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，推進(jìn)“信用監(jiān)管、隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管”深度融合。在監(jiān)管實(shí)踐中，他們積極融入地方監(jiān)管格局，靈活運(yùn)用日常監(jiān)管、機(jī)動(dòng)檢查、區(qū)域互查和專項(xiàng)行動(dòng)等方式，
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車間、配電室、卷煙倉庫等重點(diǎn)區(qū)域開展全覆蓋排查，針對電氣線路、消防設(shè)施、車輛制動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，采用“班組自查+部門互查+專項(xiàng)督查”三級聯(lián)查模式，
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，通過配套建立例會(huì)交流、工作聯(lián)動(dòng)、案件督辦、市場互查、市場監(jiān)測、重點(diǎn)協(xié)查、線索管理等相關(guān)制度，形成了稽查支隊(duì)“居中指揮”，各稽查大隊(duì)“攥指成拳”的良好運(yùn)作模式
