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煙草在線專稿 最先體驗到他的“磨蹭”，是從交接班開始的。
每次接班之時，總感覺到他向交班人員了解的問題特別多，而且守在電腦前查看交接班記錄的時間
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;工商交接備貨質(zhì)量抽檢合格率66 %，獲得全市系統(tǒng)“專業(yè)化分級散煙收購免檢試點站”授牌。
“二個提高”，一是提高了煙農(nóng)思想覺悟和職業(yè)道德。經(jīng)過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的洗禮
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：收購散煙41273擔(dān)，順利完成目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)該站15年來最高收購記錄；收購等級合格率為84.7%，工商交接備貨質(zhì)量抽檢合格率為66
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成包煙的碼放、苫蓬和管護(hù)，保證庫容量的滿負(fù)荷運(yùn)行和商品安全。
三是速調(diào)運(yùn)，提高商品交接效率。煙葉倉庫對接收煙葉情況每日及時向上匯報，并積極與分公司煙葉生產(chǎn)
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，通報了全縣煙葉收購情況，分析了當(dāng)前收購工作中存在的問題，并就如何做好具體工作的落實進(jìn)行了安排部署；楊洪雄副經(jīng)理就煙葉收購質(zhì)量和工商交接工作作了要求
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，親情服務(wù)細(xì)致周到；卷煙商品證碼相符，當(dāng)場交接貨款兩清；意見建議認(rèn)真傾聽，反饋及時答復(fù)滿意。
三是突出規(guī)范安全防控管理。始終將規(guī)范
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;提高工商交接合格率，努力實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、商業(yè)公司和工業(yè)公司“四滿意”，確保工商交接順利完成。
據(jù)悉，目前，公司已與云南曲靖羅平基地初步商定好5
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規(guī)定比例前三名的煙站給予獎勵。三是全面完成散煙收購任務(wù)，且收購管理考核達(dá)90分以上；國家局，省、市局煙葉收購檢查等級合格率、工商交接備貨質(zhì)量抽檢平均合格率分別
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烘烤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，承諾煙葉進(jìn)煙點2小時收完、每戶煙農(nóng)煙葉收完才關(guān)門、實行不斷級收購，工商交接服務(wù)工作。五是必須完成收購總量、保證煙葉質(zhì)量、上等煙比例達(dá)68%以上、工商
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率、送錯率、缺失率；四是加強(qiáng)卷煙配送交接手續(xù)痕跡資料的管理，進(jìn)一步規(guī)范卷煙配送交接流程工作；五是繼續(xù)開展好卷煙配送線路優(yōu)化工作，確保實現(xiàn)卷煙物流
