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“排隊(duì)要講先來(lái)后到，凡事都要公平公正，年紀(jì)大小都要一視同仁，誰(shuí)也不能搞特殊化……”。“老人優(yōu)先”說(shuō)到底并非是一種“特殊化”，而是一種“人性化
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;考核成績(jī)?nèi)亢细瘛? 五是強(qiáng)化服務(wù)水平，提升外部客戶滿意度。在堅(jiān)持親情化、人性化服務(wù)卷煙零售客戶的基礎(chǔ)上，物流中心結(jié)合工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)措施、細(xì)化服務(wù)
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，全面打造更加科學(xué)、高效，更加規(guī)范化、人性化的辦公環(huán)境。
名詞解釋：
5S辦公現(xiàn)場(chǎng)管理——企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，是指對(duì)辦公工作場(chǎng)所的所有要素
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規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作，嚴(yán)把每個(gè)流程環(huán)節(jié)關(guān)，直到過(guò)磅入庫(kù)，每個(gè)流程都做到不縮水、不走樣。
同時(shí)，在烤煙收購(gòu)過(guò)程中做實(shí)、做細(xì)人性化服務(wù)
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情緒焦慮，往往習(xí)慣吸煙，強(qiáng)行勸阻顯得不夠人性化?！岸O(shè)立室外吸煙區(qū)，實(shí)施起來(lái)也有難度，特別是冬季患者更不愛(ài)去了，我們多數(shù)醫(yī)院都是通過(guò)
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;和員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)貫穿于整個(gè)目標(biāo)管理的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)，以人性化管理理念來(lái)提升員工的滿意度，對(duì)目標(biāo)完成度高、成效顯著、成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人按章獎(jiǎng)勵(lì)
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獲得輿論點(diǎn)贊。這也告訴我們，窗口服務(wù)不能太死板，既不能因執(zhí)行彈性而隨意刁難群眾或降低規(guī)范要求，也不能因制度剛性而少了方便群眾的靈活性和人性化。服務(wù)創(chuàng)新的誠(chéng)意
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》的合法性、合理性，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場(chǎng)的秩序，使煙草專賣零售許可證的辦理更加人性化、合理化。
此次聽(tīng)證會(huì)的召開(kāi)，不僅是宜黃縣局依法行政的又一個(gè)新的里程碑
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時(shí)，及時(shí)幫助他們溝通思想，消除分歧，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
三是談心原則人性化。交心談心以關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鼓勵(lì)全員為重點(diǎn)，本著以誠(chéng)相待、以心交心的原則
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考核、結(jié)果有反饋、獎(jiǎng)罰有依據(jù)。五是要認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，要在煙葉運(yùn)輸、煙農(nóng)休息、煙葉交售等方面多想辦法，充分體現(xiàn)人性化管理的特點(diǎn)
